趣店公司美国上市，34岁董事长

罗敏身家过百亿

［罗谱2017.10.19福州讯（罗训森）］     据中华罗氏通谱深圳群秘、深圳摩根信通投资有限公司总经理罗晓龙供稿，雷帝网乐天 10月19日报道，在举国欢庆十九大召开之日，趣店公司在美国上市，34岁董事长罗敏身家过百亿！

正创业之中的罗氏，都应好好向罗敏学习！要悟出点什么，要怎么干。大家姓罗，遗传基因基本相同，传承的中华罗氏文化一样，罗敏能行，我一定也行，找出问题，努力追赶！为中华罗氏争光！

从罗敏致员工小伙伴的信中可知，罗敏，江西抚州人，哪是宋朝端明殿大学士、一品帝师罗点的故乡。笔者一直坚信，在出过罗氏大名人的地方，一定还会出现罗氏大名人，这不是宿命，而是传承发展，历史之必然。

“寒门出贵子”，罗敏出身抚州，罗氏名门望族所在，《江西罗氏世征集》（即民间所称：江西罗氏通谱）编辑出版地，早已是精神上的贵族。祈盼在江西吉安、吉水、四川成都、湖北襄阳、山西太原、山东济南，湖南长沙、浙江杭州、江西南昌、福建沙县等历史上罗氏大名人祖籍地，涌现出更多青年才俊。

在中华罗氏各类精英中，工商精英是突出短板，罗敏晋级百亿，为补齐罗氏人才短板，立下大功！我们期待他率领团队，继续晋级中国五百强、世界五百强！继续为中华罗氏争光！

热烈欢呼中华罗氏最年轻的百亿工商精英诞生！

2017.10.19    于福州

附：雷帝网乐天 10月19日报道

趣店昨日正式登陆美国资本市场，以发行价24美元计算，趣店市值近80亿美元。趣店昨日股价一度上涨超过40%，最终以上涨21.58%收尾，市值为96.2亿美元。罗敏的身价也超过百亿。

趣店上市后，罗敏发布内部信，讲述自己来北京的12年历程，称当初是一个江西的小镇青年身揣2000元只身来到北京。

“十二年间，青年换了16处住所，从最开始北大南门的床位到东直门地下室再到回龙观的合租房。”

罗敏说，十二年后的今天，趣店的梦想得以阶段性实现。“我们赶上了一个寒门出贵子的好时代。”

以下是罗敏内部信全文：

小伙伴们：

十二年前，一个江西的小镇青年身揣2000元只身来到北京这个孕育梦想的地方开始创业旅程。

十二年间，青年换了16处住所，从最开始北大南门的床位到东直门地下室再到回龙观的合租房…辗转于这个城市，每天清晨怀揣梦想出发，搭乘344快公交车转地铁二号线积水潭站…

十二年间，我们创业了几十个项目，绝大部分已经老去，直到三年半前开始趣店.

十二年间，我们拥有了一个信任、团结的团队，团队中有很多人与我相识相知超过10年，我们来自于中国的天南海北，为了梦想聚集在一起.

十二年后的今天，我们的梦想得以阶段性实现，一切都是因为有你们，谢谢你们！

同学们，人的一生总是要有梦想的，我们赶上了一个寒门出贵子的好时代，前提在于你自己是否努力，是否坚持！我想我就是一个例子.

在今年我资助了家乡江西抚州的几百位贫困小孩上学，他们中很多是孤儿或身患重症，见过一些小朋友后才感觉到生活不应只有创业，能力稍大之后，我们还需要去关注一些其他事情，去做一些有意义的事情.

今天我将个人捐出520万股趣店ADS股票，按今天收盘市值约十亿人民币成立慈善基金，方向为帮助中国贫困青少年助学，帮助中国一些大学专项课题研究及中国青少年足球发展等.此生我将捐出我个人绝大部分股票用于慈善，用于帮助一些人和事.

今天，我们已经服务超过5000万用户，通过我们的努力，让科技服务于金融，为普惠金融做一点点小事.今天的IPO对于我们只是一个小的成人礼，只是趣店团队阶段性梦想实现的日子.

今年我34岁，我们团队平均年龄更是只有26岁.我想就算50岁退休，我还能像过去12年一样再努力奋斗16年.同学们，让我们一起去实现更多的梦想，去拥有更大的力量做些力所能及的事情.

趣店同学们，人生苦短，希望我们老去的时候可以微笑的对着自己的孩子们说：今生我们为这个社会做了一点点小事情，为这个社会带来了一点点小的美好的变化！

罗    敏

阅读原文：http://www.hualuoshi.com/?p=16035

供稿：罗晓龙   录入：罗训森    2017.10.19    于福州

2017年7月18日，中国厦门国际大健康产业博览会新闻发布会在精图数码大厦至尊管家会议厅盛大举行。发布会现场，作为厦门健博会的主办方，州信医学影像有限公司及厦门励诚集团董事长罗兴平先生接受了腾讯·大闽会展的独家采访。

 从外贸到健康医疗，一个华丽的转型

至八十年代末以来，罗兴平先生一直从事对外贸易工作。因为工作的关系，他走过60多个国家，见识相当广。此外，外贸的日常也让他和中国众多工厂有着频繁的交流和互动。关于如何把中国物美价廉的产品推向世界，他有着自己独特的理解。“我一直在想，以前我是把中国物美价廉的东西推向世界各地，那有没有机会把国外好的东西，好的产品、理念、服务等带到中国来？这样对我来讲，会更有价值。”

二、三十年来，随着中国经济的高速发展，也不可避免地带来了一系列问题，包括环境、医疗、健康等。2004年，罗兴平先生在美国成立了一个跨国公司，这必然让他花更多时间在美国生活和工作，同时这也让他有机会接触到更多美国先进的东西。2009年，罗兴平先生有幸在美国结识了一个医疗团队以及美国知名的心脏病医生。深入了解了他们的设备、技术和庞大的团队后，罗兴平先生就决定投入到大健康事业中，把这些先进的东西带回中国，也完成了自己事业中一个华丽的转型。

喜迎政策春风，拿下福建省第一个独立医学影像牌照

他说，国家看到了经济发展带来的健康问题，也因此对大健康产业的发展给予特殊的鼓励。09年他回到中国，成立了加州医学影像有限公司。谈到医学影像，罗兴平先生似乎有着特殊的感情，他说这是他一直想做的事。医学影像在美国，甚至世界已经是一种非常成熟的商业模式，但是在中国还鲜有人提出。

“我们的医院很繁忙，在放射科要拍片，大家需要排长队，拍一个磁共振都有可能要排一个月。在厦门大医院，等一个礼拜是正常的。这样，百姓的有些疼痛，有些疾病就没办法得到及时的诊断和治疗。”

随着分级诊疗的推进，大型公立医院新增设备受限、以及独立影像中心的政策限制放开，在今年四月份，他们也拿到了福建省第一个独立医学影像的牌照。谈到独立影像的政策限制放开，罗兴平先生表示他在此之前就相信国家早晚会有一天放开，只是不知道具体会在哪一年哪一天。他表示拿到这个牌照后，会用自己团队的专业来打造一个福建，甚至是华南地区的第一个医疗影像中心，同时涵盖高端和普通医疗，来造福自己的家乡。他致力把这个模式做大做好，目标做成全国连锁模式。最后，罗兴平先生也在采访中对长期以来关心与支持州信健康、健博会的领导和朋友们表示了衷心的感谢！

致力大健康产业博览会，引进更多优质资源

罗兴平先生享有多重身份，美国华人联合总会常务副会长、州信医学影像有限公司董事长等，其中还一个身份是厦门励诚集团董事长。励诚公司主要业务是组织国内企业赴境外参展，至今已10年。在他们外展已经做的非常的得心应手的情况下，就把目光投向了国内展览。因为罗兴平先生在大健康产业奋斗了多年，积累了大量的人脉以及资源，所以就以大健康产业博览会作为国内办展的突破口。

“其实不是3年前才有大健康博览会，应该说6、7年前我们就一直在想办这个展。甚至想把意大利非常专业的组委会带到厦门来，组织意大利、欧洲优秀的展商以及好的产品来厦门。”

在第一届中国厦门大健康产业博览会，罗兴平先生就成功地邀请到了GPS(通用电气、飞利浦和西门子)这三大国际医疗来参加，奠定了厦门健博会的高度和专业。

采访中，罗兴平先生表示筹办初期肯定遇到了各种障碍和困难，但是从未想过放弃。在国内，目前还没有一个办的特别成熟的大健康展会，可以值得学习或者借鉴的，更多的是靠自己去努力。他希望能把健博打造成厦门的一张新名片，在国际上，影响力和知名度都能变得更大。他希望以后能通过九八投资贸易洽谈会来引申出更多的专业展览会，给参展商和采购商提供更加专业的交流、合作的大平台。

心系公益，只为一份踏实和心安

多年来，罗兴平先生不仅一直热心于医疗、社会教育等各类事业，还一直心系公益。罗兴平先生多次向红十字献爱心，多次获得厦门市政府授予“捐资兴学尊师重教金质奖章”，捐资为来厦的外来员工子弟设立“罗兴平奖学金”。由于罗兴平先生贡献卓越，被厦门市政府推举为厦门市教育基金会名誉会长。

但是采访中，罗兴平先生似乎不愿多谈其公益行动，只是淡淡地说到“我觉得公益是每个人都应该做的，我做这些不希望得到什么宣传，只为一份踏实与心安”。

厦门五中罗兴平综合楼

罗兴平母校厦门五中，原省立十三中，厦门唯一的省立中学，四位国家领导人曾在五中就读：叶飞、方毅、卢嘉锡及陈至立。

编者注：

1. 本文将作为《中华罗氏通谱》“工商精英”栏目，“罗兴平”条目之附件。

2. 罗兴平现任中华罗氏通谱编纂委员会副主席兼厦门联络处主任。

阅读原文： http://www.hualuoshi.com/?p=15567

供稿：罗维锋    录入：罗训森    2017.7.24    于福州

罗兴平与意大利合作伙伴代表团合影

十年磨一剑，功成志不消

——小记励诚（厦门）集团公司十周年庆典

［罗谱2017.4.11福州讯（罗训森）］    2017.4.9，应本会副主席兼厦门联络处主任、励诚（厦门）集团公司董事长罗兴平邀请，笔者出席了在厦门温德姆酒店召开的“励诚（厦门）集团公司十周年庆”活动。

2004年，罗兴平从厦门前往美国，经过三年艰苦打拼，成立了自己的第一家以曾用名“罗成”命名的公司。

“十年磨一剑”，当初小小的“罗成公司”，已发展成拥有六家子公司的集团公司，它们是：

厦门励诚会展有限公司；

罗成（厦门）展览服务有限公司；

励诚航空票务中心；

励诚（厦门）国际旅行社；

励诚（厦门）教育文化交流有限公司；

励诚（厦门）投资有限公司。

四百多人的庆典晚宴，高朋满座，喜气洋洋，厦门市会展局王局长的充分肯定、四位专程从意大利远道而来的业务伙伴，热情洋溢的意大利语祝辞、员工们自编自演的节目，丰厚奖品的抽奖，为庆典增加了浓郁的国际、欢乐喜庆的氛围。

厦门市会展局王局长致贺辞

意大利合作伙伴代表团团长发表热情洋溢的贺辞

罗兴平（中）、王局长（左）、意大利合作伙伴代表团团长（右）

共同祝酒

三位幸运者喜获一等奖：每人一部苹果7手机

罗董事长平时较内向、低调，此刻则充满了发自内心的激情，他回顾了公司走过的历程，让笔者又了解到一种罗家将成长的模式。

两位厦门电视台主持人在介绍罗兴平（中）

罗兴平发表十年感言

最近，罗氏微信群中，有人在散布“功成身退”的消极理论。可是罗贯中笔下隋唐第七条好汉罗成，不但没有“功成身退”，而是又开始了新征程：大健康行业！

就在庆典活动的前两天，厦门州信医学影像有限公司拿到了全国第一张民营的影像行业执照！他期待与各地有实力的罗氏精英合作，共创辉煌。

十年磨一剑，功成志不消，好样的罗成！他在落实罗援将军的鸡年贺词：撸袖干，往前冲。他在用行动补齐《中华罗氏通谱》“工商精英”短板，塑造企业“罗家将”新形象。

祝罗兴平董事长百尺竿头，更上一尺，为中华罗氏争光！

阅读原文： http://www.hualuoshi.com/?p=14921

供稿、录入：罗训森    2017.4.11    于福州

]]> http://www.hualuoshi.com/?feed=rss2&p=14921 0 http://www.hualuoshi.com/?p=14241 http://www.hualuoshi.com/?p=14241#comments Mon, 16 Jan 2017 13:25:29 +0000 http://www.hualuoshi.com/?p=14241 一个外贸商的独立影像路

2016-04-24 季敏华 健康点healthpoint

作为“民营力量与健康中国—— 2016民营医疗发展高峰论坛”的内容延展，我们探访了一些在资本、管理、运营、战略、创新和发展模式等方面颇具特色的民营医疗机构代表，进行了视频和文字访谈，期待为民营医疗力量的加速发展提供有益借鉴，也希望您能从中找到一份启发。

2016年，第三方独立影像备受到了资本市场的强烈关注，例如阿里健康宣布斥资2.25亿元入股万里云、中科金证联手上海联影和华为共同提出了区域医学影像中心联合解决方案等布局医学影像平台的最新动向。其实，独立影像的商业模式在国外已很成熟，其核心不在设备或模式，而是核心技术与专业团队的组建。对于这一挑战很大的领域，一位颇为成功的厦门外贸商人2009年“无知无畏”的扎入这一领域，并且从一开始就进入了技术壁垒极高的心脏磁共振影像。

厦门州信医学影像有限公司/加州（厦门）医学影像有限公司董事长罗兴平日前接受健康点记者采访时说，默默沉淀了整整六年，接下来两年可能会迎来自己的发展期。

独立影像技术先锋

罗兴平这样解释自己一脚跨入医疗的的初衷，“国内大医院里人满为患，病人要拍一个磁共振并不容易，甚至要找关系，住院的病人都要排长队去拍片。资源已是如此匮乏，而社会资本的介入是可以缓解这样的难题的。我就想回到中国做一个与众不同的东西。”

罗兴平80年代末开始从事外贸，90年代中期成立了自己的外贸公司，2004年在美国洛杉矶成立了跨国公司后,常年的海外经历让他有机会接触到在磁共振领域国际顶尖的专家。2009年，他在美国结识了被誉为世界心脏磁共振之父的杰拉尔德 M. 波霍斯特教授（Dr. Gerald M. Pohost），也是美国最具影响力的心血管内科权威之一。

当时，波霍斯特教授的心脏磁共振技术尚在研发阶段，罗兴平直觉认为，这一顶尖技术将在中国拥有广阔的市场前景，决定尝试把心脏MR分析软件与拍摄技术带到中国来。他与另一技术合伙人邀请波霍斯特教授一起，2009年底在厦门成立了美商独资企业——加州（厦门）医学影像有限公司（下称“加州影像”）。

社会资本进入医疗健康产业的困难重重在当年是可以想象，罗兴平清晰记得，当时公司名字的工商注册要用“医学影像”四个字就很费周折，这在当时太过超前。

医学影像素来门槛很高，大型设备的采购又需要省级卫生部门的配置许可证，当时这一领域对社会资本还未放开，私营机构不太可能购买磁共振设备，罗兴平在自己的家乡厦门尚有一些尝试的空间。不仅设备采购难度高，心脏磁共振的核心技术也鲜有人掌握， “我是无知无畏，后来才发现，原来在中国推广该项新技术是如此之难。”罗兴平说。

但是罗兴平还是在心脏磁共振的核心技术上坚持下来,并投入了六年，包括其中的人才的储备、技术的研发与运用,经营模式的不断探索。目前，加州影像这家位于厦门的民营机构拥有两台国际品牌1.5T超导磁共振大型设备，而厦门最好的公立医院也不过如此。

更关键的的是加州影像通过六年的实践摸索，拥有心脏磁共振拍摄技术和分析软件，并在实践中积累了大量的心脏磁共振宝贵的医疗大数据。同时，通过内部培养，储备了十多位掌握心脏磁共振技术的年轻医学技师。

在设备、技术与人才的充分储备下，罗兴平的团队能给健康人提供心脏磁共振的体检服务，这在目前的公立医院体系是不可想象的。“所有来我们这里做VIP体检的客人，基本上都会选择心脏磁共振。因为之前没有一个人看到过自己动态的心脏、血流、血管。”他对这项核心技术颇为自豪。

团队核心技术的总负责人，加州影像副总经理赵军解释，心脏磁共振的优势在于对心功能的评价非常精准，更深层的应用是可以观察心脏早期缺血等问题，还可以做心肌活性检查。技术壁垒在于磁共振设备的成像速度有限，一般很难克服呼吸与心跳的影响。

同时，加州影像早年通过主办几次重要的学术会议，也基本摸清了国内心血管磁共振领域的专家资源。2010年3月26-27日，加州影像在厦门召开全国心血管磁共振大会，邀请了100多家三甲医院的200多位放射科、心血管科的医生。“我们就想看看国内的心脏MR是什么程度 ”罗兴平说。同年6月，公司又在北京邀请了在京的相关放射领域专家，包括当时93岁的刘玉清院士，他也是目前中国医学影像学领域唯一的院士。“当时就发现，心脏磁共振在中国应用极少，”罗兴平说，“甚至到今天，我们的这项技术在国际上仍然是比较超前的。”

2012年8月18日，在加州影像的积极引荐下，心血管磁共振领域最重要的国际组织–国际心血管磁共振学会(SCMR),在北京成立了中国委员会。该学会创任主席杰拉尔德 M. 波霍斯特教授（Dr. Gerald M. Pohost）、首都医科大学宣武医院李坤成教授等500多名专家、学者出席了成立大会,并将中国委员会的秘书机构设在厦门加州影像。

远程诊断合作试水

据媒体统计，中国心血管病患率处于持续上升阶段，截止2015年，全国心血管病患者有2.9亿，其中高血压患者2.7亿，卒中患者至少700万，心肌梗死患者250万等。相当于全国几乎每五个成人中就有一名患心血管病的患者。与之相比，糖尿病的市场规模也只有心血管病的一半，但后者因为风险与技术壁垒很高，因而入场的企业会更谨慎一些。

对于罗兴平这样靠一己之力在心血管病领域不断探索的企业家，也引起了GE医疗这样外资医疗器械设备巨头的注意。2011年初，罗兴平与GE全球总裁杰夫.伊梅尔特交流，碰撞出在全国开独立连锁的心脏体检中心的设想。“伊梅尔特给了我很大的信心，”罗兴平说。

设想虽然美好，罗兴平也很清楚这一想法在中国实践的难度，“不仅依赖于国家对大型医疗设备的采购的放开，还有医生多点执业政策的放开、对远程诊断的认可，以及独立影像中心拍片签字在公立医院是否能得到认可等诸多难题。”

虽然有诸多担心，但罗兴平的探索并未止步，他发现一些公立医院也缺乏对于心脏磁共振影像的量化分析能力。因此从2012年开始，加州影像开始尝试与医院进行影像业务的合作。

2011年6月28日，加州影像在广州在南方医科大学中西医结合医院投放了一台GE1.5T磁共振设备，双方共同成立加州心脏影像中心。“医院看中的是我们除了有设备，还有技术和团队，在医院拍完的心脏磁共振影像可以发到加州影像做远程诊断。”罗兴平说。

2012年初，加州影像又与北京一家刚成立的私人医院–明德医院合作，在后者投入一台1.5T磁共振设备，该医院有国际医保覆盖。“我们每投一台磁共振，就成立一家加州心脏影像中心的分部，实现技术支持、合作分成。”罗兴平说。

在与不同体制的医院合作过程中，罗兴平体会到作为一家民营机构的优势，年轻的医生在这里有更多机会在磁共振技术方面得到锻炼，而在公立医院，它们可能需要工作多年后才有机会应用大型设备。

加州影像的核心技术、团队及运营模式,引来了一家央企的注意.2011年5月，中信医疗健康产业集团开始与罗兴平接触,当时，中信医疗集团作为央企中第一家全方位进入医疗健康领域的企业，全面进入医疗、医药、养老与健康管理四大领域。2012年底罗兴平的厦门州信医学影像有限公司与中信医疗集团及香港中信国际共同成立了中信健康（深圳）投资管理有限公司，厦门州信占股30%。

中信健康当时的规划就是在全国建立连锁体检中心与影像中心，先从深圳等七个重点城市开始，未来考虑在全国进一步复制。同时，罗兴平自己在厦门独资创办一家高端体检机构，即州信健康。

2014年12月9日，北京市卫计委新政出台，全面放开社会办医配置乙类大型医用设备，不限制配置，罗兴平对此极为关注。他相信，未来民营医疗机构大型设备配置在全国范围的进一步放开是值得期待的，这样全国连锁的体检中心与影像中心会引来更大的机遇。

管理健康人的健康

2015年开始，罗兴平将更多的精力放在大健康产业上，不断摸索州信健康的连锁发展模式。其实，州信健康的筹备在2012年就开始，作为一家民营机构，当时想在厦门岛内申请一个高端综合门诊部“非常非常难”。申请经历了四次评审才得以通过。

“坚持是要付出很大的成本,但是我还是选择坚持。”罗兴平说，“到今天为止，都是我自己的投入，我想做到让别人能看得更明白一些,再谈融资,再引入战略合作伙伴。”

2015年初国务院发布《关于加快发展社会办医的若干意见》，明确提出了按照非公立医疗机构设备配备不低于20%的比例，预留规划空间。同年9月8日，罗兴平借助9.8国际大健康产业博览会的平台,开始正式宣传州信健康及其高端体检，体检中心场地规模也从1000平米扩展到4500平米。同时，与之配合的有至尊管家，在厦门招100位各行业领袖等社会精英，为他们提供会员制私人医生上门的长期全面健康管理服务。厦门市对于医保定点单位申请的前置审批放开，州信健康从2016年4月开始新增对外门诊，并受政策利好，接入了医保模式，为客户提供基础医疗保健、健康体检等全面健康管理服务，为厦门的分级诊疗贡献一己之力。

政策适时的放开，也给了罗兴平更多的信心。“我对我的团队说，多年积累的能量今年要有一个比较大的发展了。在这之前，我从来都不会主动去推广我们的项目，因为那时候我觉得自己还没有准备好。”

罗兴平解释，自己这六年来死磕心脏磁共振的核心技术就是因为一个理念，因为磁共振相比CT等其他技术而言是绿色无创的，对人体没有伤害，所以它是一种健康的深度体检手段。“我一直坚持的理念就是要用健康的手段给健康人做一生一世的健康管理”。

阅读原文： http://www.hualuoshi.com/?p=14241

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2017.1.16     于福州

——一场中美客家文化有趣的对话

罗敏军

鹏城深秋，艳阳高照，和风送爽，笑迎着远方的来客。 11月 13日上午，来自美国纽约和洛杉矶的 14位客家后裔和客家文化学者到访位于深圳雕塑家园的深圳市城市设计促进中心，与深圳市的客家文化学者、城市文化学者进行了一 次以“ 新客家、新遗产” 为主题的有趣对话。 这次对话的起因来自深圳龙岗鹤湖罗氏海外后裔寻根的感人故事。有着四分之一客家血统的牙买加裔美国人葆拉· 威廉姆斯· 麦迪逊（Paul aWi l l i amsMadi son），曾任美国通用电器公司（GE）副总裁、 NBC（美国全国广播公司，美国三大商业广播电视公司之一）董事会副主席、副行政总裁，2012年退休后，心怀仙逝母亲的遗愿，踏上了寻找自己客家籍外祖 父塞缪尔· 罗（中文名字罗定朝）传奇的旅程，从此开启了一段跨越国界、种族和文化的寻根故事。实现了寻根梦的葆拉女士把这段感人的寻根 经历拍成了纪录片《Fi ndi ngSamual Lowe》( 《寻找罗定 朝》 ) ，并在此基础上完成了自己英文版的回忆录，在北美和加勒比地区引起了轰动。这次来到深圳，将与她中国表弟罗敏军共同推出两本新书——《寻找罗定朝》 （中文版）和《远渡加勒比》 。 深圳报业集团出版社社长胡洪侠先生首先致辞， 深圳是中国改革开放的前沿城市，我们非常欢迎海外客家后裔和客家学者来到深圳。在这片土地上，留下过客家人的迁徙足迹，传颂过客家人的创业传奇。我们即将出版《我们深圳》文丛中，其中两本新书——《寻找罗定朝》 （中文版）和《远渡加勒比》来自深圳龙岗鹤 湖罗氏后裔葆拉女士及其表弟罗敏军的心力之作。两本新书，可谓一篇海外血亲百年寻根的动人传奇，一段穿越时空跨越种族的爱情故事，一部 深圳客家先民加勒比海艰苦拓殖的真实历史，我们衷心希望这两本书，能够激活沉睡的记忆， 珍藏远去的岁月，呼唤更多的海外客家后人回乡寻根，将新老客家人团聚在一起。关于这次对话会的主题，深圳市设计促进中心主任黄伟文先生解释，深圳是一块移民的热土。300多年前，大批原生活在闽粤赣交界山区的客家人，在清朝及地方一系列招垦劝农 政策的感召下，纷纷迁徙至广东沿海地区（包括当时新安县界内，现为深圳地区）垦荒拓殖， 落籍开基。这些客家人凭借勇于开拓，脚踏实地，勤奋创业的精神，创造出康乾时期深圳东部地区经济繁荣、文化发达的繁盛景象；30多年前，在中国改革开放的大潮中，成千上万的建设者，离开家乡，来到深圳，投身深圳经济特区建设，他们同样凭借勇于开拓，脚踏实 地，勤奋创业的精神，创造出世界瞩目的经济奇迹；3年多前，一位拥有四分之一客家血统 的牙买加裔美国人，不远万里，执着寻根，最终来到了深圳，谱写了一段百年寻根的动人传 奇。不论是客家人，还是新客家，他们之间是否存着某种文化上的联系？是否存在着同质的 东西？这些问题值得关注。而随着深圳城市的快速发展，城市空间经历了巨大变化，有不少 客家围屋空置，无法像龙岗“ 鹤湖新居” 一样得到政府妥善的保护，因此在城市保护过程中， 如何解决物质空间文化活化的问题同样值得思考。

作为《远渡加勒比》一书作者的我与客家文化学者们分享了自己写作心得。我说，《远渡 加勒比》尝试以翔实的历史资料、鲜活的历史人物，生动具体地再现祖父和那些广东惠阳、 东莞、宝安地区的客家人，在近代中国沧桑沉沦、丧权屈辱的时代背景下，承沿客家先民不停迁徙的历史传统和足迹，漂洋过海、历尽艰辛、远赴美洲、开基创业的奋斗历程，客观真 实地反映出中国汉民族中客家人那种“ 特立卓行” 的气概和秉性。 3年多前，海外血亲的寻根之旅对自己的影响巨大且深远。1967年祖父在广州过身， 他的孙辈包括我在内，对祖辈们的历史一知半解，更没有想过求其甚解。然而，就在整理家族历史的两年间，我猛然察觉：虽然先祖的生命、经历已被时间和记忆的洪流淹没，但他们在生命过程中所体现的坚韧、乐观和超然，却已化为一种宝贵的文化财富，一直温暖着子孙后人的体魄和灵魂，永生在罗氏家族的忆念中。血缘是根，文化是魂。祖父是我们这个家族的根，没有他就没有我们，只有知道了他的故事，才能激励后辈弘扬祖德，崇名务实，奋发向上，有所作为。作为鹤湖罗氏和祖父定朝公的子孙后人，自当尽绵薄之力写作编撰《远渡加勒比》一书，以此作为罗氏家族先辈迁徙、创业、发展的历史记载。寄望罗氏子孙能借此 探寻血脉之根和文化之源，纾解人生征途中的茫然、困惑、失望和怅惘，找到继续前进的支点和寄托。 葆拉表姐充满感情地向大家讲述了自己写作《寻找罗定朝》的初衷。她说，我是一位美国人，又是一位牙买加人，更是一位自豪的客家人。2012年，我开始制作一部纪录片，一部有关寻找我的客家华人外祖父，有关寻找我的华裔牙买加母亲，有关寻找作为黑人、华人和牙买加人混血儿的我的 纪录片。这部纪录片讲述了一个故事， 一个有关失去、遗弃、发现和联结的故事，一个有关跨越了国界、种族和肤色的故事。这部纪录片制作完成后，我意识到关于我的外祖父，关于我的母亲， 甚至关于我，还有更多的故事要讲。 19世纪中叶开始，成千上万名中国劳工从广东出发，和他们一样，我的外祖父从香港搭乘轮船前往牙买加。1905年，他开始在南美的甘蔗种植园里“ 砍甘蔗” 。19世纪 30年代英国人废除了奴隶制，解放了异国土地上的非洲人，自此华人开始从事这种异常辛苦的工作。很多华人告别国内家乡的妻儿，移民法让许多家庭分隔两地，有些家庭甚至永远无法团聚，很多劳工与牙买加女性组成家庭。很多华人在牙买加当地成为了店主、纳税人， 并且孕育了混血儿。直到今天，很多混血儿及其子孙从没踏足过他们先人中国的故乡。很多人不知道如何找到他们在中国的家族成员和先祖居住的村落。我知道。我找到了。在这本回 忆录里，我讲述了自己寻找中国亲人的故事。 对话会上，国内客家文化学者细心分享罗氏祖先海外艰苦拓殖和后裔万里寻根故事之后，先后发表评论。深圳市客家文化交流协会会长杨宏海教授认为，葆拉女士对自己“ 自豪 的客家人” 的身份认同令人感动！客家文化中有一种重要文化传统就是崇文重教，崇文重教 就是崇尚文治，重视教化；血缘是根，文化是魂，作为一种文化价值观，已深深地扎根于客 家群体之中。葆拉女士的寻根故事是客家文化全球化的活标本，鹤湖罗氏后人的两本新书则是一种活的客家文化，新的客家传统。 国内著名客家文化学者刘丽川和张卫东伉俪三十多年前来到深圳，一辈子从事客家文化研究。刘教授认为，客家人素有勇于开拓，吃苦耐劳，勤俭节约的优良传统，正因为有了这种精神，才会有大批的客家人远飘海外，扎根异乡，罗氏家族的故事正是这种精神的体现。

张教授则重点回应美国台山籍客家后裔的关注，通过简要回顾发生在 18541866年间广东土客大械斗的历史，引导大 家重新审视广府人和客家人之间的历史纷争，强调目前国内地区性的族群矛盾已经不复存在，希望海外的客家人和广府人多回来看看，进一步消弭海外广府人和客家人的历史恩怨，共同 构筑和谐的族群关系。 国内客家文化学者还一一回答了美国客家后裔和客家文 化学者提出的问题。 这次民间形式对话会，让来自美国民间寻亲机构成员和哥 伦比亚大学历史研究学者对中国客家文化有了更深的印象。我期待他们通过深圳系列探访交流活动，能够对深圳客家文化的历史和现状有更深的了解。

编者注：罗敏军，深圳海关缉私局副局长、《祖父的故事》作者。

供稿；罗敏军  录入：罗训森  2016.11.18  于福州

原标题：上海姑爷罗康瑞：拯救过特朗普的中国人

2016-11-09 毕亚军

我能搞定中国！

中国一直是我的手下败将！

这是特朗普的大选名言之一。

然而，但是，铁的事实是，

特朗普跟中国人有证可查的大战，

是被中国人搞了个定，而且还被搞服了气！

▼

今天的主人公，香港瑞安集团主席罗康瑞

这位可以靠脸也可以靠爹吃饭，但却非要靠自己的创二代企业家，便是把特朗普搞定，还搞服帖了的中国人！

▼

作者：华商韬略丨华商名人堂 毕亚军

1948年出生的罗康瑞先生，是香港老牌地产巨头、资格比香港四大地产天王还老的超级富豪罗鹰石先生的四公子，但却是一位白手起家的企业家。

作为大名鼎鼎的鹰君集团第二代，罗康瑞除了从小接受父亲的“商学院”教育，不但没有尝到什么富二代的甜头，相反还加倍吃了不少苦。

他回忆，父亲对下一代的教育非常严厉。一个招牌动作是：“晚饭时，他会把当天在公司做的事，碰到的问题，以及他如何解决的过程，说给我们听。”

小孩不懂父亲的用意，也不想听日复一日的唠叨，但又不敢明着反抗，于是暗中摸出对策：“我们就快快吃完，吃完快快下桌，快快溜人！”

但这点小把戏怎能瞒得过纵横商海的老革命，于是很多次，罗少爷刚要离开，就听到喝的一声：你给我坐好。然后，就老老实实听老爹汇报了。

罗康瑞15岁时，父亲决定送他到澳洲读书，而且开出苛刻条件：坐货船，跟货船水手一起去。

罗少爷当然不情愿，母亲也心疼他，建议坐飞机去，但罗老爷子铁石心肠，来了句：坐飞机，就不去了，到我工地干活去。

罗少爷回忆，他在颠颠簸簸中吐了13天，船才飘飘荡荡靠上澳洲的岸。“从此以后，再也不想坐船了，能不坐就不会去坐。”

在澳洲6年，除了学费，父亲没给罗康瑞任何假期生活费用，也没让他回过一次香港——“要我自己在那边找假期兼职，自己养活自己。”

期间，罗康瑞做过酒店门童，也到餐厅、工厂做过临时工。期间，罗康瑞读到一改变他命运的书——李察•巴哈所著《天地一沙鸥》。

书的中心思想是，每个人都有成就自我的自由，如果努力到极致，就没有任何事可以阻挡你。

书中的主人公强纳森打破大多数海鸥吃饱等死的惯例，搞死自己也要展翅高飞的励志故事，深深感染了罗康瑞，也让他对自己许下诺言：

将来也要做强纳森，飞出一片自己的天！

在严父的训练下，罗家的后代个个牛逼，人人都是生意的好手。当罗康瑞从新南威尔士大学经济系毕业回到家族后，他倍感压力和压抑。

如果呆在大家庭，不跟哥哥姐姐们竞争是很难出头的，但若跟他们争，自己人对自己人，这又有什么意思？而且，他也对自己有能力，但父亲却总安排一些低阶的体力活，还经常找他麻烦非常不爽。

忍了两年后，罗康瑞决定，要从家里飞出去。

没有资本，他计划先去打工，再创业，还偷偷把工作都找好了。但母亲依然心疼他，找老爷子给他要到一个可以马上创业的条件：由父亲按银行利息借他10万港币，还顺给他一个小小的建筑工程。

罗康瑞23岁举债创业的故事就此写下第一笔。

然后，他连本带利把10万港币还给了父亲，再然后，他靠承包香港政府的公屋建设赚到了第一桶金，再再然后，当年的10万港币长出了两大上市公司和每年超百亿的生意。

与内地关系紧密是罗康瑞在香港商界的显著标签，是他创业成功的关键，也是他与至今把生意焦点放在香港的哥哥姐姐们显著的差异。

30来岁时，罗康瑞就单枪匹马进入内地，与上海团市委合作开办城市酒店，完成在内地的第一笔投资。因为这个投资，他还与当年在团系统工作，后来一路升迁的现上海市委书记韩正等人结成至交，也因此得到一个看人准、跟人准的名声。

此后，罗康瑞持续在上海投资，赢得“上海姑爷”的美名，还从上海走向全国，除地产，也以云贵川渝为主发展水泥业务，成为西南市场的水泥巨头。

而罗康瑞在内地最知名的投资项目，当属他在上海打造的“新天地”。

1996年，罗康瑞被上海政府邀请参与旧城改造，并在上海市中心太平桥片区拿到52公顷的土地。

拆旧建新是旧城改造最简单和最赚钱的做法，也是很多开发商，甚至地方政府的套路。

但拿到这么大一片旧城开发权的罗康瑞，站在一座座老屋下，却拆不下手，也舍不得拆。

太平桥地区由成片的石库门建筑里弄构成。石库门由欧洲建筑师带到上海，因用花岗岩石条做门框而得名，它是上海海派文化的精髓和上海历史的一部分，也是上海城市建筑的独特印记和标志。
但几十上百年过去后，没有排水系统、卫生间、独立厨房的石库门，适应不了新时代，迅速且大规模地在旧城改造中被栋栋高楼所代替。

甚至还有专家忧虑地预言：到21世纪，上海将见不到原汁原味的石库门建筑了。

太平桥地区的石库门建筑则是经典中的经典，这也是罗康瑞不想拆，拆不下去的原因。

他觉得，粗暴拆除这些经典旧建筑，就是拆掉上海的文化和历史，甚至是对文化和历史犯罪。

罗康瑞想寻找一个两全的方案，保留传统，拥抱现代，既把历史文化留下来，也做出新价值与活力。

他想起自己游历世界的经历：“看过许多很有韵味的老街区，他们有历史文化，是城市象征，但经过改造后具有现代功能，发挥着新的商业价值。”

他反复问自己，能不能在这52公顷旧城中拿出一片，做出一个这样新旧融合的街区来？让它传承上海的历史文化，也绽放出上海的现代化光辉。

不断地构思、琢磨，不断跟国际顶尖设计师，以及政府官员碰撞后……罗康瑞最终决定，要在太平桥做出一个“新天地”——

整旧如旧，保留石库门原貌，装上现代化功能——让新与旧融合、中与西融合、传统与现代融合，要把百年石库门做成百年上海的新地标，要给上海一个属于过去、属于现在、也属于未来；属于上海、属于中国、也属于世界的著名城市街区……

就像纽约的SOHO，巴黎的Montmarte、东京的银座、迈阿密的林肯区……

“新天地”这个名字也是罗康瑞花了心思的。项目毗邻中共“一大”会址，“一大”是“天”，“天”与“地”对应；项目20世纪末开工，竣工时将走进新世纪。

于是，那就叫它：“新天地”。
这么大一片黄金土地不搞开发，却去“整旧如旧”的保护性改造，外界都认为罗康瑞简直是“疯”了，更多人则不知道他的葫芦里到底要卖什么药？

“整旧如旧”的成本每平米2500美金，比当时的房价还贵，总投资14亿人民币，对项目没信心的银行好说歹说只给4500万美元贷款。时逢亚洲金融危机，许多外商都抽资自保，这个项目如果得不到好回报，后期项目的开发也是前景难料……

但罗康瑞吃了秤砣铁了心。

他觉得这就是我罗康瑞该做的事，这才是我罗康瑞该做的事。贷不到款，他就自己拿钱，眼睛不眨就几亿几亿地往别人口中的火坑里扔。现实的商业理性，终究没管住他要给上海一个不一样，要宣誓我罗康瑞跟其他人不一样的事业理想。

但他也不是有钱瞎任性，而是对自己看到的前景有着任性的坚持。他说，他不知道自己有多厉害，但他知道上海一定会很厉害。

“我只有一个信念，上海曾是世界级最重要的都市，为何现在、未来不是？！”

想到这一点，罗康瑞就信心百倍。想到这一点，他就觉得眼前的困难都是建功立业的机会。他还下达军令，“新天地”必须在2001年6月30日前完成。

他预测，中共建党80周年之际，“一大”会址一定会有特大盛事发生。而紧接着的10月，上海还有APEC会议，国内、国际政要都要来。

他要借助这两个千载难逢，让“新天地”一举驰名。

罗康瑞的“疯狂”最终得到了超级回报。

建党80周年前夕，“新天地”如期建成。之后，江泽民到这里发表了重要讲话，再之后，普京、吴作栋10多位国际政要趁着出席AEPC到这里溜达。

而这每位重要人物的出场，中外记者都不请自来。他们的镜头，对准这些大人物，他们的目光，也聚焦在了让他们流连忘返的“新天地”。

几乎一夜间，各大媒体都是“新天地”；几乎一夜间，“新天地”成了上海时尚与潮流的新地标；几乎一夜间，不知道“新天地”成了落伍的象征。

一位外国记者看到外国人云集的“新天地”，不无挑战地向“一大”会址纪念馆倪馆长发问：“您不觉得贵党的‘一大’已经被资本主义包围了吗？”倪馆长笑眯眯地回她：“我们是被改革开放的成果簇拥着。”

“新天地”的成功，不只让罗康瑞获得了各种褒奖，也不只给了上海一个世界级的新地标，给了中国旧城改造一个新思路，而且也在商业上获得巨大成功，给其他开发商贡献了一个名利双收的参考。

有“新天地”这面旗帜的闪亮，瑞安地产随后推出的“翠湖天地”、“企业天地”，都是卖出了大价钱，也打出了高端高素质地产品牌的地位和影响。

罗康瑞还给自己在“新天地”改了个别墅——新天地壹号，并把部分开放给公众，讲述和展现着“新天地”以及上海石库门的前世今生……

有了“上海新天地”的成功，很多城市都想请罗康瑞去再造“新天地”，瑞安在内地的业务也从上海走向全国，并成为全国旧城改造的标本。

如今，罗康瑞旗下的瑞安房地产，已在杭州兴建了“西湖天地”，在重庆有了“重庆天地”，在武汉有了“汉口天地”，在佛山做了“佛山岭南天地”……并在上海及其他城市的核心地带推出其他地产项目。

在房地产爆发的背景下，耗资巨大、消耗精力也巨大的旧城改造有些费力不讨好，甚至让瑞安背上重资产、发展缓慢等压力，罗康瑞也因为业绩不佳主动跟投资者道过歉，但检讨商业模式的同时，他对这种模式之于城市的特殊价值依然初心不改。

钱少挣一点还有机会，也影响不到城市的历史和未来，但“新天地”这样的项目错过了，做错了，就改不回来，会成为城市的遗憾乃至败笔。这是很多开发商不会去算的账，却是罗康瑞十分在意的事。

因为在内地的成功，一些当初不看好罗康瑞押上身家性命，激进地前往内地发展的香港同行，也早就拍着他的肩膀说：罗康瑞，你行啊，好眼光！

罗康瑞跟特朗普的这档子事儿，则开始得比上海“新天地”还早，结束得比他打造完太平桥地区整个56公顷的土地还要晚，堪称是跨世纪的“战争”。

1990年代初，美国房地产萧条，特朗普债台高筑，旗下公司申请破产，债权人拉走他的飞机和游艇，政府还规定他每餐不能超过10美元的消费。

很多被特朗普用破产保护这种“恶劣交易”伤害到的合作伙伴，也是对他恨之入骨，提到他就要问候他的爹娘，而更多人，则对他是避之不及。
特朗普在形势大好时，于曼哈顿买下的一块77英亩的黄金土地，也成了手中的烫手山芋。他不但无力开发，甚至连买地的银行利息都付不起，于是着急忙慌地寻找着下家，好赶紧出手解套。

兜兜转转中，这件事漂洋过海，被罗康瑞以及地产巨无霸新世界第二代掌门郑家纯知道了。

罗康瑞和郑家纯看上了这个项目，特朗普口中搞定中国人，狠赚一大笔的故事也因此发生。只不过，实际的情况与他吹嘘的，是完全不同的版本。

据将罗康瑞称为“中国特朗普”，也是首先爆出这个案例的《纽约时报》披露：这期间的特朗谱可谓相当隐忍、谦卑，甚至处处委屈求全。

特朗普不喜长途跋涉，也担心到香港打客场会更处下风，但接到罗、郑二人“到香港谈吧”的消息，他还是屁颠屁颠地开始了显然不会很美好的旅程。

据报道，罗康瑞和郑家纯邀请特朗普一起耍高尔夫，告诉他每洞球的赌注会超过1000美元时，特朗普当时就懵逼了。最终求低告饶来了几把100美元每洞的，但还是输多赢少，让已经每餐不能超过10美元的他来了个大出血。

后来，罗康瑞回忆到此，还特意给特朗普留了个面子，说他球打得不错，可能是倒时差坏了发挥。

给人抬轿子，不抽人凳子，这也是罗康瑞的哲学。

期间，特朗普还被邀请到郑家去吃饭。他也是一进门就在想怎么尽快闪人。因为，“他不喜欢那天的菜，也不会用筷子”，席间还出了不少洋相。

陪特朗普前往的副总裁回忆，席间，罗康瑞和郑家纯提议搞盘喝酒比赛，滴酒不沾的特朗普好说歹说躲掉了，算是此行不多得的一个胜利。

最终，罗康瑞和郑家纯把项目盘了下来。合作方案是，他们帮特朗普收拾调项目的烂摊子然后独立搞开发，特朗普什么都不用管，但可分30%的利润。

坐着就能赚30%利润，还能解眼前之危，中国人可谓相当厚道了。走投无路的特朗普也找不到更好的方案，所以赶紧签字画押，把舞台交给了中国人。

罗康瑞和郑家纯的这个生意做对了，太对了！

到2005年，他们决定把项目卖掉时，卖出的价格已上涨到17.6亿美元，刷新纽约地产交易的几项记录，特朗普也可因此分到数亿美元利润。

而再过几年的发展更证明，罗康瑞和郑家纯的这次卖出，也是卖对了，太对了。

众所周知，07年开始，美国地产剧烈下滑，他们05年抛出，算是相当成功的高位逃顶。

但令罗康瑞和郑家纯震惊、愤怒且百思不得其解的是：特朗普不但对他们当初拯救他于破产边缘，现在又让他坐享其成这么大一笔利润毫无感恩，相反还出尔反尔，翻脸不认人，把他们告上法庭。
特朗普的诉讼理由是：中国人把项目卖便宜了，如果让我卖，会赚更多！要求是：请法官判中国人，赔我10亿美元的损失！

这简直就是农夫与蛇的故事啊，当初帮你还债，救你的命，现在还为你挣到这么大一笔，而你，竟是这样的，翻脸不认人，还忘恩负义的傻逼！

罗康瑞和郑家纯嘴上没这么说，心里一定这么想过特朗普，但事已至此，他们也就不再对指望特朗普讲规矩抱天真幻想。两人一商量，立即达成共识：跟他干，别让他以为我们中国人是好欺负的。

这一干，就是4年多，1000多天的千回百转。

你不是要打官司吗？陪你打！

4年多下来，罗康瑞和郑家纯的律师团，光是各种书面材料就折腾了将近17万页。

你不是说这个买卖不划算，还不按这个结账吗？

那我们干脆用这个收益继续投资。就在特朗普起诉期间，罗康瑞和郑家纯直接把卖楼的收益再投资，趁低买了美国银行在旧金山和纽约的房产。

最终，法庭的裁决是，特朗普无理取闹，违反契约精神，起诉不予支持。而且还同时裁定，特朗普原本可以早早结算的30%收益，必须跟已经投资的美国银行大楼一起捆绑，要到2044年才能结清。

纠缠4年多，特朗普最终：完败。

不但完败，还赔了夫人又折兵，既让可以到手的利润被弄到了几十年以后，也为日后吹嘘自己搞定中国人，埋下了那颗被《纽约时报》引爆的炸弹。

罗康瑞在这个项目的权益，早已卖给郑家纯，但他对这个经历记忆犹新。

虽然后来特朗普通过记者向他们示过好：“如果你能跟罗先生和郑先生说上话，请转告他们，我唐纳德•特朗普非常尊重他们，好吗？”而官司之前，在一次罗康瑞出席的国际会议中，台上演讲的特朗普也曾公开感谢罗康瑞是“救了我命的人。”但罗康瑞对特朗普的印象，依然是非常之不好。
“这样一个人如果当总统，那真是……”

有人辩护说，特朗普当时是商人，所以这样做是不是也可以理解？罗康瑞显然不满这个说法背后的潜台词，“商人也该有诚信、道德、讲点情义，但他就是那样的人。”说完，脸上略过藏不住的鄙视。

因此，对《纽约时报》因为自己也是成功的地产商人，而且跟特朗普一样赞助过一档创业类节目，就断章取义称自己是“中国特朗普”，罗康瑞是绝对地不认同，甚至认为是羞辱！

“我们绝对不是一种人。”罗康瑞强调说。

作为商人的罗康瑞不光讲诚信道义，还十分讲政治。他说：“一个人若要过好生活，努力勤奋就够了，但要做番大事业，就必须靠眼光、还有运气。”

而要有好眼光必须讲政治，因为政治与经济是分不开的，全世界如此。对政治高度敏感，这让罗康瑞赢得很多先机，也让他不只是一个商人。

罗康瑞为香港“基本法”起草及修订工作过5年，还当过国务院港澳办/新华社港事顾问，也当过特区筹委会委员及推委会委员；当过全国工商副主席，也做了10多年的全国政协委员；是重庆市的经济顾问，也是上海市荣誉市民……

罗康瑞先生接受华商韬略专访

罗康瑞还发起成立“长江开发沪港促进会”，担任香港商界论政团体89人方案小组主席，并兼任香港科技大学校董、上海复旦大学校董，上海同济大学顾问教授、上海大学顾问教授等很多社会职务，也获得特区金紫荆星章等社会褒奖……

很多老一辈，曾在罗康瑞30多岁时就称他为工商界的“交际人”，而很多媒体则在20多年前，就直接说他是“粉红商人”，向他请教如何妥处政商关系。

2015年，罗康瑞还有了一个新身份——香港贸易发展局主席。这不是一个兼职或荣誉性的虚职，但没有一分钱的薪水，还要倒贴。商而优则仕，这也是香港的一个传统。此前，他还出任过香港机场管理局主席，并为促成香港机场兴建总投资超过200亿的全港最大购物中心使出扛鼎之力。

从小帅哥活成老帅哥的罗康瑞还曾被评为“最时尚先生”，这多少与他喜欢穿着自己改良的“中装”有关。

所谓“改良中装”，就像他的“新天地”一样，中老年人看了觉得怀旧，年轻人看了觉得很时尚，外国人看了觉得很中国，中国人看了觉得洋气。

2008年，一向只出现在政经要闻的罗康瑞，还登上了娱乐八卦的头条。60岁的他在这一年再度成为新郎，而新娘则是霍英东的儿媳、霍震霆的前妻、霍启刚的妈妈——曾经的“最美丽港姐”朱玲玲。

据报道，他们经历了长达8年的爱情长跑，才在重重压力下下定决心走到一起，也有朋友以凄美动人和完美结合来形容他们的曾经以及如今。

罗康瑞先生为华商韬略题词：弘扬华人商道精神

阅读全文：http://www.hualuoshi.com/?p=13949

供稿：林善荣    录入：罗训森    2016.11.14  于福州

内容待补。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》      录入：罗训森      2016.10.31      于福州

罗德谦，广东潮州、普宁南径镇陇华乡人，生于一九二三年十二月十二日，父敦耀，母庄甜弟，育三女二男，德谦最小，过继于先叔父敦壮，婶母杨遂容为子。世代务农。

德谦自小学毕业后立志做生意，往返于香港潮州之间，经营京果、海产批发生意，几次大起大落，毫不气馁，继续努力。一九四八年十月，奉母命回乡结婚，内子叶如香贤良淑德，克勤克俭，与本人甘苦与共，互相支持，本人之有今日，内子居功至伟。婚后，共育三男二女，长男良和次女美卿系理工毕业，次男良平英国电机工程硕士，三男良成，澳州银行系硕士，现任港法国银行经理。

本人一九七五年创立万通公司，一九八六年四月，自置物业等于文咸西街9号铺，并于上址成立“罗万通贸易有限公司”，次女美卿加入公司服务，生意蒸蒸日上，一帆风顺。美卿系第二代接班人，富有经验，聪明能干，自其加入后，公司业务鼎盛，生意兴隆。广为同行赞许。

罗德谦

2002年6月

注：本人供稿，自述体。为《中华罗氏通谱》捐助5万元。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》      录入：罗训森      2016.10.27      于福州

注：家族经济，资产11亿元，未与本会联系，具体情况不详。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》      录入：罗训森      2016.10.27      于福州

]]> http://www.hualuoshi.com/?feed=rss2&p=13899 0 http://www.hualuoshi.com/?p=13897 http://www.hualuoshi.com/?p=13897#comments Wed, 26 Oct 2016 10:46:50 +0000 http://www.hualuoshi.com/?p=13897 罗鹰石

——记香港商界巨子罗鹰石家族

20世纪90年代的香港商界，列入龙虎榜的鹰君集团、世纪城市集团、瑞安集团、孙福记集团，都为罗鹰石家族所拥有。鹰君集团取罗鹰石、杜莉君夫妻名字中各一字命名，英文译作大鹰，意即振翅高飞，鹏程万里。鹰君集团总经理罗嘉瑞（鹰石第三子），副总经理罗启瑞（鹰石幼子）兼孙福记集团总经理。世纪城市集团由罗旭瑞（鹰石第二子）主持。瑞安集团为罗康瑞（鹰石第四子）掌握。长子罗孔瑞现为主管鹰君集团发展国内地产业务，并负责家庭进展事宜。罗鹰瑞（鹰石第五子）毕业于美国芝加哥医科大学，后进史丹福医院深造心脏科获博士学位，现在香港悬壶济世。罗氏家族拥有四个庞大集团企业，真令人赞叹不已。树有根，水有源。从罗鹰石父亲罗功贤的急功仗义、乐善好施及罗鹰石既重事业、又重家教的感人事迹中，可以看到其家族世系兴隆、子孙昌盛的真谛。

罗鹰石之先父罗功贤，出生于广东省汕头普宁泗竹埔村，弱冠随父亲罗宗然经商于惠来葵潭，少壮买棹南渡，初寄居于泰国佛统府，旋迁抱前揽买卖鸡鸭、牛皮、杂物。经数年努力，稍有所获，遂在呵叻府创办罗振顺商号，经营土产、杂货，逐步奠定事业的根基。他谋事创业，计划周详，先后在廊央埠、素辇府、四球埠、坤敬府、南邦府、莫肯府等地创办商行，建立罗氏商业网络。同时，安排其侄在泰京创立罗祥发出入口行，在香港创办罗瑞兴出入口行，在星洲创办罗瑞丰商行，开始进入国际商业竞争行列。

罗功贤为人厚道，热心公益。他的善举受到侨胞的称颂，被誉为“一代善人”。1986年，其长子罗鹰石为表彰先德，赞助广东省汕头普宁华侨医院港币100万元，建“罗功贤楼”一座。罗功贤膝下七男四女，大多受过高等教育，成为对社会有贡献的人才。

罗鹰石，1913年生于广东省汕头普宁泗竹埔村，1920年随父赴泰国。15岁时，其父见他时学时辍，并非办法，遂送他回乡，就读于汕头某中学，成绩优秀，博得师生好评。1930年（17岁）跟随祖母重返泰国父亲身边，从此弃学从商，跟随长辈学习经营土产、洋杂等生意。

罗鹰石在其《金婚纪念册》中，对当年学做生意的艰辛有十分生动的描述：“不嫌粗杂务，粗作如运动；不厌曲折情，分析头脑清；手做脚又忙，智虑绞脑汁；客至频斟酌，客去料理烦；踞地台用餐，饭菜填空腹；餐罢无休憩，忙中有忙乐；收货叠高架，出货逐件拆；装货手敏捷，搬货肩膊转；……”经过五六年的艰苦经营，罗氏家族在泰国的生意初成规模，并兼营布匹生意。其后在曼谷及其他几个主要城市开设分号，往上海、日本订购布匹，运回泰国出售，生意愈做愈大。然而，高瞻远瞩的罗鹰石总觉得在泰国的发展甚为局限，一直思量着到香港另闯天下。

1938年，罗鹰石携带3万多元港币汇票往香港拓展新业，在南北行开了一个店子，采购布匹，运往泰国出售。罗氏来香港那一年，一句广东话也不懂，谈生意总要找一个懂广东话的同乡作翻译。他的事业便在步步艰难的境况下开始。罗鹰石安顿下来后，发觉在香港赚钱比泰国容易，便决心留港发展。

那年头，罗鹰石仍是为家族企业打工，经商谋利。直至1951年，家族协议共分家产，连花红在内，罗鹰石拿了数十万元，继续在香港经营杂货、布匹等生意，1955年赚了第一个100万元。1956年，罗鹰石见大量中国移民涌入香港，预计房屋的需求必然大增，便转营地产业，遂于1962年创办鹰君公司。1972年，罗鹰石趁股市热潮把鹰君地产上市。1974年及1975年，他趁工业复苏之机大量购入工业用地，发展中小型厂房，配合市场的需求，结果大受欢迎。1978年开始，鹰君公司转向商业楼宇发展，并将富豪酒店、百利保公司等“分拆”上市。由于资产迅速膨胀，罗鹰石一跃而成为香港的超级富豪。

1984年，鹰君公司财政陷于困境，罗鹰石在美国行医的第三子罗嘉瑞临危受命，放弃了医学专业，返港协助父亲重整旗鼓。1985年3月，鹰君公司成功重组，罗嘉瑞经过五年默默耕耘之后，公司终于转亏为盈。1989年，鹰君集团盈利达10亿港元，创历史最高记录。1991年鹰君集团市值35亿港元，列入香港20大财团的第19位。

如今，已进耄耋之年的罗鹰石，矢言永不退休，每天仍前往鹰君中心上班，担任顾问工作。罗鹰石最大的兴趣是登山，每天清晨都作晨运及打拳健身活动；闲时喜欢吟诗作对，勤练书法。罗鹰石夫人杜莉君，祖籍广东省汕头普宁流沙镇西陇村，她端庄贤淑，以节俭持家闻名，堪称贤内助。夫妇育六男三女。子女们自幼得到良好的家教，都能奋发向上，茁壮成长，分别毕业于香港及国外大学，其中有三位获得博士、院士学位。满门俊彦，世人仰慕。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》      录入：罗训森      2016.10.26      于福州

罗增寿， 男，汉族， 1953年2月出生，福建省沙县凤岗镇大洲村人。唐沙县尉罗沂、宋殿撰罗畸、宋理学家罗博文裔孙，宋理学家罗从彦族人。

专业技术职称：经济师，1973年10月加入中国共产党。1979年以来，曾任沙县红光大队党支部书记、沙县工商联合会副会长、三明市工商联合会副会长等职。1998年当选为三明市第六届政协委员。2002年当选为三明市第十届人大代表。2003年被评为福建省劳动模范。2004年当选沙县人大常委。现任福建省沙县宏光化工有限公司董事长、总经理。

热心公益事业，富不忘本，回报桑梓，按照沙县大洲村委会发放村里老人养老金金额，发放“敬老金”；多次捐款支持宋理学家罗从彦“豫章祠、罗从彦纪念馆”的修建、修缮工程；积极参与“豫章书院”、“罗从彦陵园”的重建工作；无偿出借私人住宅作为中华罗氏通谱编纂委员会宿营地，累计捐助《中华罗氏通谱》3万元等。

注：罗增寿先生为唐代沙县尉罗沂的裔孙，宋代理学家罗从彦的族裔，传承沙县罗氏的优良传统，抓住机遇创办企业，先富起来，扶贫救困，热心公益事业，为沙县、福建罗氏带了个好头。

现在沙县党、政部门有心弘扬中华优秀传统文化，筹划重建、重修原位于沙阳洞天岩西麓、毁于元末的、纪念宋理学家罗从彦的“豫章书院”、“罗从彦陵园”等，罗增寿先生积极参与其事，共襄盛举。本会衷心祝愿“豫章书院”、“罗从彦陵园”早日建成，既弘扬中华优秀传统文化，又为沙县增加一处对海内外华人极具吸引力的人文景观。

2004年6月8日

来源：2007.5《中华罗氏通谱》      录入：罗训森      2016.10.26      于福州

罗肇锋，1962年出生，祖籍广东兴宁县大坪，入籍广东粤北连南瑶族自治县寨岗镇官坑村（原阳山县辖属）。

始祖唐代罗崱，居江西吉水秀川。崱公十四世孙昭远公肇居兴宁，昭远公派衍达先公肇居寨岗，其为达先公第十世裔孙。

开基祖达先公，清康熙年间人，自肇启寨岗开基，以耕读为业，以儒学“仁、义、礼、智、信”及敦宗睦族、和睦邻里为家训。

父罗奇清先生以忠耿正直、乐于助人、闻名乡里。

罗肇锋幼承庭训，虽家境贫寒，仍抱负大志，勤学不倦。1983年毕业于广东石油化工学校，为其日后的事业发展奠定了文化基础和业务基础。斯时，他鲜少兄弟，家有父母、姐妹，一家十口家庭经济状态不甚乐观。他审时度势，毅然投入以“经济为中心”的改革开放大潮，主动辞职，放弃国家干部身份，于1990年到深圳创业，在商海中寻求发展。他白手起家，艰苦创业，以“诚信”称誉商界，在激烈的竞争中取得骄人的业绩。完成原始积累后，谋求更大的发展，在商家林立的深圳创立“全灏实业有限公司”，任董事长。

为顺应中国加入世贸组织WTO，在2002年创立高科技的“深圳市恒阳光电科技有限公司”，又在“人间天堂”苏州创办“同创汽车空调器有限公司”。目前，这些企业在他的领导下，均在发展之中。

罗肇锋先生故乡情深，先富不忘桑梓，曾先后捐资十几万元帮助故乡子弟求学及修整罗氏宗祠等公益事业。2004年3月，他返乡时慨然捐资10万元，倡导筹建“奖学基金”，体现其十分重视教育，“以人为本”的思想。受到当地父老的一致好评。

达先公罗氏支系在罗肇锋先生的模范带动下，于2002年和2004年先后二次共捐款人民币约20万多元，其本人不断为《中华罗氏通谱》编纂捐款，累计10万余元，缓解了中华罗氏通谱编纂委员会的资金问题，做出了“雪中送炭”的贡献。

鉴于罗肇锋先生事业有成，热爱故乡，热心公益事业，寨岗达先公支系群众十分赞赏，大家推举其代表达先公支系，出任中华罗氏通谱编纂委员会副主席。

家乡父老赠词赞曰：

寒门赤子，范式可风，艰苦创业，励志励勤。

心怀桑梓，纯忱为公，倡导奖学，厚德厚忠。

注：连南是广东省的贫困县，至今仍是重点扶贫对象，就是这么一个穷县，一支人口仅万人左右的罗氏为《中华罗氏通谱》捐款20万多元，为罗氏奖学基金捐款40万元！这是何等的壮举！值得各国、各地、各支系罗氏族人学习、借鉴。

经寨岗达先公支系代表大会决议，推荐企业家罗肇锋先生出任中华罗氏通谱编纂委员会副主席。鉴于罗肇锋先生事业有成，热心支持社会及罗氏各项公益事业，经本会研究，决定推举他为本会副主席。祝愿他各项事业百尺竿头，更上一尺。

2004年7月2日

来源：2007.5《中华罗氏通谱》  录入：罗训森      2016.10.23      于福州

罗新昌，全国第十届人大代表、广东高要河台金矿矿长。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》       录入：罗训森      2016.10.23      于福州

罗维贺，男，福建沙县金宏水电公司董事长。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.21     于福州

香港瑞安集团董事长罗康瑞先生，一直以《天地——沙鸥》画中主角“海鸥约纳堂”的坚毅不屈、力求上进和力臻完美的精神作为管理哲学，其集团的标志亦正是一只展翅飞往太阳的海鸥。罗康瑞先生正是凭着锲而不舍、不断求进的精神，逐渐把瑞安由1971年创业初期只有五名员工的小型建筑公司，发展为一个拥有数千名员工的多元化集团。目前瑞安集团旗下分公司已超过30家，主要从事建筑承建、建筑材料、房地产开发及投资，已在香港打下坚实基础，业务更拓展至中国内地及北美洲。

在罗康瑞先生领导下，瑞安集团在香港的建筑业市场上拥有领导地位。瑞安承建有限公司和瑞安建筑有限公司，是香港第一家取得国际标准化组织ISO9002认证的承建商。在过去的十多年中已成功建成超过6万多个公营房屋单元和多机营机构工程，其中包括连续七年获香港房屋委员会地盘安全运动颁发的“最佳建筑工程地盘承建商”奖。瑞安旗下的建筑材料是1978年开始经营，现已是香港主要建材供应商之一。在南京、重庆等地，都拥有其水泥厂。

罗康瑞先生一直都关心和支持祖国的经济发展，1985年时便开始在内地的投资。当时，他深信香港以其丰富的经济发展经验及资金实力，在祖国的经济改革过程中可担任一个重要角色。而且他相信香港的稳定繁荣，会促进祖国的经济发展。祖国经济的发展，亦会对香港提供更多发展的机会。经过十多年的努力，瑞安集团已在内地建立了基础，除了水泥及建材业务外，更积极地发展房地产业务。瑞安集团最近在上海完成或正在开发的房地产项目包括“瑞安广场”、“瑞虹新城”、“城市公寓”和“新天地广场”等工程。

罗康瑞对香港的经济及民生事业有着一份强烈的使命感，并积极承担责任，包括参与成立香港特别行政区的筹备工作。1990年，罗康瑞与一群前基本法咨询委员会内工商专业界委员，组成“香港工商专业联会”，致力维持香港繁荣安定，平隐过渡回归祖国。罗康瑞为联会主席，并被推选为现届会长。

罗康瑞致力推动“长江开发沪港促进会”。该会由上海市政府与工商联于1998年4月成立，由上海市市长徐匡迪和香港特别行政区行政长官董建华出任荣誉理事长。作为理事长的罗康瑞，积极鼓励港商前往长江流域一带投资。1998年和1999年，罗康瑞还亲自率领多个团体及“促进会”成员，到长江流域主要城市进行考察，并为上海、香港及海内外投资者寻求合适的投资机会。1998年，罗康瑞获香港特别行政区政府颁授的金紫荆星章，以表扬他为香港所作的贡献。1999年，他再获“太平绅士”称号。

罗康瑞现担任着第九届全国政协委员、香港科技大学校董会主席、鹰君集团有限公司董事、北京大学中国经济研究中心顾问等职。正如“海鸥约纳堂”那样，罗康瑞坚持其力臻完美、不断求进，为实现理想努力不懈的精神，将继续为国家、为香港的繁荣稳定做出更大的贡献。

注：摘自《情系中华》。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.20     于福州

罗桂祥，1910年出生，广东梅县人。1934年毕业于香港大学经济系。

1962年后，历任香港政府市政局、立法局议员，香港工业总会副会长，香港世界包装会主席，香港东方陶瓷学会主席，香港科学管理协会会长，香港消费者委员会主席，香港豆品有限公司、平平置业有限公司、双鱼艺瓷有限公司董事长，东亚银行董事。是第六届全国政协委员。

著有《宜兴紫砂陶器》。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.20     于福州

注：个人资产5.1亿元。

公司介绍：

深圳精鉴商用机器有限公司于2002年11月4日成立，是由武汉精伦电子股份有限公司（股票代码：600355沪市）为投资主体，在深圳高新区创立的控股公司，借助精伦具有国际先进水平的、基于嵌入式操作系统的公用互联网业务多媒体信息终端及其管理系统技术，专业从事基于网络的税控商业收款机（POS）系列产品的研发、制造和销售的高新技术企业。

深圳精鉴继续秉承武汉精伦“精益求精，精美绝伦”的精神，高度专注于金税、金卡及网络通信三方面融合产品的研究与开发，致力于运用高科技手段为我国经济建设与发展做出自己的贡献。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.19     于福州

罗胜前，字长荣，男，1968年11月13日生于湖南省湘乡市金石镇，谕德堂三十七派孙。

1991年，大学毕业后就职于长沙政治军官进修学院电子研究所。1996年，获国家人事部颁证的经济师职称。1999年，娶妻欧氏治华（现为惠州大学副教授），2002年得子罗豫谦。

2000年，创办广东省惠州市日月明实业有限公司，公司于2003年成为广东省甲类（一级）电力安装企业，现有市中心标准写字楼近700平方米，工业基地10000余平方米，中高级职称者10人。

2003年，入选《湖南年鉴·湖湘英才在南粤》；选为惠州市建筑电气情报网（电气学会）副理事长兼秘书长，惠州湘潭同乡会副会长。

2006年元月当选为首届惠州湖南商会副会长；8月当选为首届广东湖南商会副会长（湘粤两省主要党政领导共同出席成立大会）。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.17     于福州

罗叔清，新界社团联会理事长、中国星火基金会副会长、香港农牧职工会副主席。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.17     于福州

靠胆略选项 靠政策赚钱——福海集团总裁、贵州首富罗忠福的成功之道

罗忠福，贵州省遵义人，1951年出生在一个商贾之家，祖父、父亲分别在解放前后担任过遵义商会会长。“文革”期间，罗忠福曾到贵州最穷困的山区插队，历尽艰辛，但那时他已开始有了经商意识，曾向当地农民收购槐树籽拿到城里卖以赚取差价。1972年回遵义当工人，后来见沙发十分受欢迎，便干脆 办起家具厂，成了名噪贵州和四川的“沙发大王”，到1986年他已赚钱逾百万。在珠海特区开办之初，他毅然放弃在贵州的事业，只身闯珠海，以创办全国第一家典当行集资购买大量地皮，建成“珠海第一楼”和拥有388幢洋房的白藤湖别墅区。他又投资8亿元在上海兴建福海旅游城，并以500万美元买来美国新型装饰材料生产专利权在国内推广。他的珠海福海实业（集团）股份有限公司被国家工商管理局列为中国十大民营企业之一。他本人连续三年（1994—1996）被美国《福布斯》杂志列为中国十大富豪前列，据有关资料公布，到1996年，他的财富已达10亿元。

初涉商海，树起“沙发大王”旌旗

1972年，罗忠福由插队的农村回城后，到遵义一家国营大厂当工人。当他从外国电影中看到洋人的家具别致新颖，便自己动手制做起来，到他结婚时，满屋的家具和沙发都是由他自己设计制造的，前来贺喜的人无不羡慕至极。此后要求他设计和帮做家具的人络绎不绝、越来越多。于是，他干脆找几个待业青年办起家具厂来，订货者蜂拥而至。很快，“沙发大王”的美誉便传遍了川黔。1981年，罗忠福举办了一个家具展销会，又在中央电视台播广告，“沙发大王”更名噪一时。赚钱多了，他又在遵义闹市开了几家商店，办起了服装厂、工艺装潢厂、贸易公司等企业。到1986年，他的资财已超过百万。

珠海创业，大举向房地产进军

一直订有十多份报纸、具有异常商业敏感的罗忠福，1986年在珠海特区开办之初、到处还是一片空白的时候，亲自到珠海考察了几个月，做出了舍掉在遵义创下的基业及别墅，“孔雀东南飞”，到珠海去创大业的决策。他带着100万元资金只身闯珠海，成立了黔海工贸实业公司，先建起自己熟悉的工艺家具、制衣和综合电器厂。但他深谙“世界上所有的富豪都离不开房地产业”的奥秘，计划以工业和房地产业“两条腿”走路，以立于不败之地。搞房地产需要大量资金，怎么办？头脑机灵的他没有像通常有些人那样找银行去贷款，而是经过大量工作，经批准，开办起了广东省第一家典当行，开业不到半年，便集资200万元，罗忠福“借鸡生蛋”的梦想变为现实。他首先买下了位于拱北海关旁的一块地皮，并盖起了21层楼高的福海大酒店（现在已值3亿多元了）。1989年，他婉言谢绝妹妹让他到美国去出任一家公司总经理的邀请，反而动员海外亲友回国内来投资。1990年，乘中国房地产低潮，他以低价一次吃进白藤湖33万平方米的地皮，并抓紧兴建“湖中湖别墅区”。1992年，房地产升温，罗忠福将“湖中湖”第一期120多栋别墅在香港推出，一举收回2亿元。1999年下半年，房地产又刮冷风，当他人纷纷下马时，罗忠福却指挥他的几项大工程上马。从1993年起，他投资完成的项目，每年已经为他带来2亿元的纯利。

变性改制，靠政策赚更多的钱

自1991年起，罗忠福抓住机遇，完成了几项对民营企业来说的“高难动物”：1991年5月，经珠海市体改委批准，“黔海”改名为“福海”，成为珠海第一家民营股份制集团公司；1992年6月，“福海”向社会公开发行股票，成为珠海市最早公开发行股票的公司之一。

当罗忠福看到一些政策仍束缚私营企业发展影响其发展后劲时，他采取了“化私为公”的“变性改制”，即在本来是私营的企业里，注入了国营、集体以及外资等多种经济成分。这样一来，企业发展不但不再受到束缚，而且可以灵活运用多种“优惠政策”，此举不难看出罗忠福的过人之处。

罗忠福坦言其致富的秘诀道：“我有今日，全靠邓小平改革开放政策。另一方面，我不讳言，我会用政策。早在1979年，我还在一家国营企业任组长时，我的工资只有42元，我却订了十多份报纸。我关心时事是因为我出身资本家家庭，国家政策如何与我有切身关联。社会有什么变革，我认准了风向就会抓住机遇而上，毫不畏惧！”“许多钱并不是靠我的经营才能，而是靠政策赚来的。”

附：罗忠福——中国“首富”的六种命运

罗忠福：在冬天里等待春天

张良

传   言

在见到福海公司董事长罗忠福之前，记者听到的说法是：寂寞的首富每天正在他卖不出去的别墅里钓鱼。他的别墅可不是一栋、两栋，而是388栋，9种类型，被一片水域环绕的豪华别墅群。在建成几年之后，这个庞大的别墅区在下午3点钟时仍是一片寂静——这里几乎没有正式的住客。一些别墅之间的空地上种着高粱之类的作物。园内的小湖上，一条鱼翻腾而起，扑出一片水花。不过，罗忠福大概是没有时间来钓这条不甘寂寞的鱼了。

每天，身着T恤衫的罗忠福都在珠海白藤湖的这个园子里巡游。或是指导员工们打理这个曾是豪华别墅区，现为老人公寓的园子，或是带形形色色的客人参观。不过，这里数年前还只是珠海郊区的一块荒地，后来种下的树现在长得还不够大。在南方猛烈的阳光照耀下，罗忠福的皮肤已被晒得黝黑，连他手下的女职员也概莫能外。如果一个陌生人在园子遇到他，大概绝不会想到这就是曾被美国《福布斯》杂志1994年评为中国首富，并在最新的中国富豪榜上仍给他留有一席之地(第11名)的罗忠福。

罗说，他们正在进行一个大项目。他的商界朋友的评价是：罗某人在改革开放初期处处占先机，现在在这个项目上可能要栽跟头。而他告诉我们的是：目前是他在珠海12年来前景最辉煌的时期，也是最困难、面临最大挑战的时期。这给人的感觉是：虽然是在盛夏之中，但这位首富却正在“冬天”里等待“春天”。

罗的大项目就是这个5月30日开张，从湖中湖花园别墅改造为颐乐园的老人公寓。几年来，他的几乎全部精力、公司70%以上的净资产、大部分的现金乃至未来希望都放在了这个项目上。如果一切按预想的进行，他有望在几年后重登中国首富的宝座。如果预想中的“暖流”(新的资金)一直不能出现，则福海的“春天”可能会遥遥无期。

规   划

罗忠福的想法并不复杂：这里的近400栋别墅有3800个房间，可供3000多名60岁以上老人居住。入住采用会员制，每个老人在缴纳了20万—35万不等的会费之后，可在园内免费获得终身护理服务。此举可为福海集团回笼资金数亿元。而后续的跟进动作则是：以这个老人服务品牌作系列开发，在各地的“长者专卖店”里出售挂牌生产的老人产品。此外，在适当时机将这个项目单独剥离到海外上市。既可将部分资产套现，又可使其余的资产在资本市场上得到更清晰的估价。甚至，利用典当行的融资权力在颐乐园开设机构吸收住客存款，对住客从海外带来的医疗保险与定点医院分成等。他的希望是，2001年后，福海每年的总利润会因此而达到6000万元以上。

在几个方面，罗忠福的宏伟规划似乎都看到了希望的曙光。

经过一番复杂的审批手续，包括国家民政部副部长的两次亲临考察之后，颐乐园已基本拿到批文。8月份，第一批20多名老人将正式入住。正在寻求向低消费地区“输出老人”的香港、澳门、日本、美国等地的有关组织正与福海洽谈。一个自告奋勇当代理的澳门人在当地的报纸上花190元登了一条小广告，竟有80多人报名。而一个潜在的大客户则来自台湾。在陈水扁上台之后，有强烈大陆情结的台湾老兵既有因厌扁而生的返乡之意，也有担心台湾会成战场之虑。拥有162万会员（其中12%单身）的台湾退役老兵协会已对这个由别墅区阴差阳错地成为世界第二、亚洲第一的老人公寓表示了浓厚兴趣。更凑巧的是，一些老兵正联络海外的老伙计们，准备集体向中央领导人写信，表明反扁反“台独”意愿。这自然让最喜讲“政治经济学”——政策让我赚钱——的罗忠福大感兴趣。

在挂牌生产老人用品方面，福海已与30多家海外厂家达成了初步意向。与电视台合办的“老人频道”也正在筹办之中。

依照民政部规定，这类老人服务机构必须将相当比例的收费存入金融机构作保证金。福海这部分资金的理财顾问正是大名鼎鼎的美国高盛公司。显然，在未来赴美上市的过程中，高盛也将是一个重要的角色。

等   待

有着600多员工的福海，其总部目前只有9人，每月工资总额不到2万(但员工有股份)，且规定公事消费必须在福海大酒店。这或许是罗氏所说“最困难时期”的一个注脚。将花园别墅改为老人公寓，罗忠福必须再投入3000多万来建造各种配套设施，加上宣传、推广费用。现有的3大利润支柱——典当行、酒店和建材的年利总额不过2000多万，福海的资金压力可想而知。

1995年后，福海就没再贷过款。那时的福海，在地产方面全面出击。不仅在珠海建别墅，在上海、成都等地都有旅游房产投资。时逢房地产低潮，地产效益不明显。福海面临资金周转压力，进入困难时期。

在为别墅头痛的时候，1997年罗忠福到了美国。那一次，他不仅买回新型建材专利，也看到了那些闲置别墅的出路。还是在飞机上，罗忠福看到海外中文报纸的一条消息说，美国加州一家老人公寓输了一场官司，需赔偿1.2亿美元。报道说，这将把公寓3年的利润都赔进去。这消息让罗大吃一惊——不是为巨额赔偿，而是为公寓每年4000万美元的巨额利润，这只是一个老人公寓啊！在朋友带领下，罗忠福看了一个有400个床位的公寓，算过其收费、开支后，下了将别墅转向的决心。

这是一个不易但是必须作出的决定，沉淀了数亿资金的别墅群舍此别无出路。建材项目放缓，澳门的地产低价转让，在澳门的家也没有时间每天都回了。没有人知道，罗忠福的春天什么时候来到。他所知道的是，有许许多多的私营老板们没有熬过自己的冬天。在今年1月国内知名私营老板们汇聚一堂的光彩事业会议上，有95%的参加者连他这个老会员都不认识了。这让人心情并不轻松，但无疑也会让这个曾经的首富自豪——毕竟，他能在冬天熬得更长，并且隐隐嗅到了春天的清新气息。

附：罗忠福资料

罗忠福：贵州人，50岁，珠海福海实业股份有限公司董事长，珠海市政协副主席，总商会会长。

福海业务、资产及利润结构：

业务包括典当行、酒店、建材、颐乐园等。

总资产近10亿，净资产7.5亿，总负债1.5亿。负债率18%。

典当行：1988年创办，广东私营第一家，为罗氏起步阶段提供了重要的资金支持。目前年利几百万。酒店：1994年建成，前后投资9000万，位于珠海拱北口岸旁的黄金地带，现承包给香港人经营，年承包款1200万。

建材：1997年引进美国“人造大理石”专利，在国内推广，利润与合作厂家分成，至今共有合作厂20多家。年利近1000万。且公司酒店、别墅的建材家俬基本由自家制造。

颐乐园：原湖中湖花园别墅，1995年建成，共投资5.1亿，有少量别墅售出。现改造为老人公寓。

福海集团(原名黔海)1987年10月注册，资本额100万。1991年在前来考察的经济学家厉以宁、刘鸿儒的建议下，将私人公司进行了股份制改造，当时资产评估为4500万元。1992年被批准向社会定向募股，发行5000万股。此后又经配股，股本扩张为1.85亿。现在，罗忠福及其亲属共占福海集团85%的股权。如此算来，罗氏家族的账面净资产约为6亿多。罗氏强调，所有财务数字都经中介机构审计。的确，与许多富豪说不清、道不明的财产相比，罗氏的业务和财富基本是清晰的。这或许也是在1994年美国《福布斯》杂志首次给中国富豪排名时，罗氏能率先上榜并名列第一的因素之一。在《福布斯》1999年的榜上，罗忠福被排在11位，资产估价为1.5亿美元。

——《南风窗》

注：2000年10月31日 16:38互联网

罗泽中1946年5月，出生于重庆市，汉族，中共党员，1969年毕业于北京大学技术物理系核物理专业，教授级高级工程师。

罗泽中自1996年担任攀钢公司领导职务以来，以企业发展为第一要务，深化改革，科学管理，勇于创新，不断提高企业经济效益和核心竞争力，为加快把攀钢建设成为现代化的钢铁钒钛基地、发展成为具有较强国际竞争力的大型企业集团做出了重要贡献。在他担任攀钢总经理期间，攀钢总资产、主营业务收入、利润分别从2001年的219亿元、100.40亿元、3.41亿元上升到2004年的418.45亿元、252.9亿元和11.5亿元。依托丰富的钒钛磁铁矿资源优势，依靠科技创新和技术进步，目前攀钢已形成年产铁565万吨、钢630万吨、钢材575万吨、钒制品（以五氧化二钒计）1.5万吨、钛白粉6.4万吨的综合生产能力；截至2004年底，攀钢总资产达到418.45亿元，在册职工人数127,840人。目前，攀钢已成为中国西部最大的钢铁生产基地，中国品种最齐全的无缝钢管生产基地、中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地，中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。

2003年3月罗泽中当选为第十届全国人大代表，被四川企业家协会、四川企业联合会评为“四川省优秀创业企业家”；

2004年被攀枝花市政府授予“攀枝花劳动模范”称号，被中国企业联合会评为“中国优秀创业企业家”，被中国企业联合会、中国企业家协会授予全国首批“高级职业经理”资格证书；

2005年，被攀枝花市委、市政府授予“攀枝花英模”称号，被四川省总工会授予“四川省劳动模范”称号。

（杨立供稿）

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.15     于福州

罗四珠，男，汉，1945年7月出生，广东省南海市南庄镇溶洲村人。现任广东省南海市星发陶瓷实业公司董事长兼任溶洲建筑陶瓷二厂厂长，中华罗氏通谱编纂委员会副主席。

其先祖见溶洲风光绮丽，自然环境优越，约在清朝中期，自南海紫洞三华迁徙而来，开拓创新，营建罗氏新的聚居基地，孕育新的罗氏精英。

据《罗氏族谱》（香港罗氏宗亲会《豫章罗氏源流考》）记载，南海紫洞有两支罗氏支系，—支为率众南迁的领袖贵公支系。另一支始迁祖为绿峰公，名祐，字光大，是宋签书枢密院事（从一品，俗称宰相）罗点的第六世孙，南雄人。宋末，率众请缨平贼，赐官“朝议大夫”，徙迁时称南海县绿谭堡梓桐（今改为紫洞）乡，懿德高逸，发展成当地望族。罗四珠的曾祖，罗常达；祖父，罗德泰，香港、广州莲香楼（茶楼）股东，至今仍有红利；父，罗八，广东省储运公司退休，均世居溶洲。遵从罗氏古训，成为耕读忠孝世家。祖，德泰，古稀而终；父，罗八，寿91岁，具有家族长寿的遗传基因。

兄弟姐妹中，行四。幼聪颖好学，在学期间，成绩优良，仅因家庭贫寒，失去深造机会。但是，清贫的生活，不但没有消磨他的意志，反而使他磨练得更加坚强。“梅花香自苦寒来”，他更加勤奋好学，勤于思考，养成乐观向上，不畏艰苦，勇于开拓创新的优良品格。

五彩缤纷的社会大学，让他学到了高等院校学不到的知识。在社会大学里，他以优异的成绩，向哺育他成长的溶洲父老乡亲，向遗传给他优良基因的中华罗氏，提交了一份令人满意的答卷。并继续深造，努力奋斗，率领他的“星发人”团队与时俱进，争取更大的辉煌。一座投资数千万的销售大楼，将耸立在南庄石南路上正施工中，已建数层），数条现代化的生产线，将为罗四珠的传奇人生，打下更坚实的基础。

主要经历：

1963年，任生产队出纳、仓管员。

1964年，任民兵排长。

1966年，任生产队长。

1970年，组织上选送，进南海工业学校进修。使他的专业知识、管理知识得到进一步充实，实践经验得到理论的升华。

1971年，任南海溶洲星石联队铸造厂厂长。

1976年，任南海溶洲铸造厂厂长。

1985年，任南海溶洲建陶一厂厂长。

1988年，任南海溶洲建陶二厂厂长、总经理、董事长。

1998年，兼任中华罗氏通谱编纂委员会副主席。

2000年，兼任南庄工商会副会长。

主要业绩：

一、创办南海溶洲铸造厂、风扇厂。解决当地农民“洗脚上田”，劳力转移，经济转轨。初试创办乡镇企业。提供200多个就业岗位。

二、创办南海溶洲建陶一厂。在当地率先进入建筑陶瓷行业，注册“飞魚”商标，安置员工350名。

三、创办南海溶洲建陶二厂。营造“溶洲”、“石湾”品牌。狠抓产品质量，对达不到优等品技术指标的产出品，一律打碎。树立“质量就是生命”、“质量就是饭碗”的质量观和危机意识。通过ISO9002国际质量体系认证。罗四珠办厂，办一个成一个，—个比一个红火，成为当地远近闻名的“办厂福将”。

四、勇于开拓创新，与时俱进：

1. 机制创新：国企、乡企联营，学习国企优点，舍弃国企弊端。发挥乡镇企业优势，不断完善自我，建立全新的经营机制。
2. 技术创新：采用先进独到的辊道窑直烧技术，配套意大利进口2500吨压砖机，采用国际最先进的技术标准，生产出高质、低能、高效的外墙砖，缔造远近闻名的外墙砖王国。
3. 产品创新：每年从利润中，提取相当大的比例，设立新产品开发基金，年开发新品系列5个以上，200多个花色品种。目前拥有多系列、多规格，数千个品种的外墙砖。
4. 规模创新：工厂占地20多万平方米，拥有数条国内最高日产的自动化生产线，配套建筑面积1.9万多平方米的现代化营销中心。通过上规模、上档次，提高产量、质量，以求取得更大的市场份额。

创新名言：创新而失败，远胜模仿而成功。

五、以人为本，不惜提高企业运营成本。

1. 人本为先，不吝重金：提供良好的工作条件，尽量让员工干得开心；提供优质的生活环境，尽量使员工过得舒心；提供优越条件，尽量使员工获得信心；提供完善的社会福利保障体系，尽量使员工活得放心。
2. 驭将训士，平时磨刀：提供优越的培训条件。每年定期对各层次员工进行多层次、多内容、多目标、多形式、多方位的素质教育和专业培训。
3. 以已之力，解国之忧：提供完善的社会福利保障体系。为每个管理干部购买5万至10万元保险，为全体固定职工购买社保。

人本名言：干的开心，过得舒心，获得信心，活得放心。

回报社会：

一、保护地球，匹夫有责。

“保护地球，美化环境，由我做起”，罗四珠不但说到，而且身体力行。近几年投资上千万元进行环境保护工作。空中难见一缕黑烟。污水排放，严格达标。

厂区周围，绿草成茵，人工开挖的“九曲小河”，荷花睡莲，菩提树，假山流水。办公销售大厅，上

有“九天飞瀑”，下有“喷泉散花”，楼梯边，更有金色鲤魚，游戏池中，整个环境生意盎然。树立“环保，是企业发展源泉”的理念。

二、热心公益，不甘人后。

罗四珠，饮水思源，感恩政府德政，不忘尚未脱贫的同胞。捐资32万，在粤北连山县兴建“希望小学”。出资80万元，设立扶贫基金。

三、追本溯源，名列榜首

罗四珠，致富不忘本，热心参与罗氏历史等文化事业，捐资近10万元兴建南雄珠玑巷罗氏纪念馆，同时捐资24余万元，支持《中华罗氏通谱》的编纂工作。在掌管一个大型企业的同时，慨然出任中华罗氏通谱编纂委员会的副主席，为中华优秀传统文化的传承，既出钱，又出力，是中华先进文化的代表。

回报名言：没有社会对我和企业的支持和帮助，就没有我罗四珠和溶洲建陶二厂的今天。企业有了效益，就应当报答社会。

主要荣誉自70年代起，历任地、市、（县）镇人大代表。个人事迹收录《中国当代企业家》。参加国务院研究发展中心“中国开发地区先进代表大会”， 获“中国地区开发奖”及“中国名牌”、“中华之最”等各种先进代表、质量优秀的荣誉称号和证书。

罗四珠，性刚言直，勤学好师。善经营，求发展，开拓创新，与时俱进。富有团队精神，驭下有方，自学成才，成绩斐然。图报社会，为地方，为陶瓷，为中国，呕心沥血，奋斗不息。为当代中华罗氏声誉做出很大的贡献。无愧中华“工商精英”、“罗氏楷模”称号。

百尺竿头，更上一尺。罗四珠的事业正蒸蒸日上，将创造更大的奇迹，取得更大成功。

家庭情况兄，罗妹珠，参军转业，进入广东省财政厅工作。从一般干部做起，累升副厅长。克奉职守，廉洁清介，光荣退休。

弟，罗泽钿，现广东省军区司令部工作，任军区酒厂厂长，副团级。

妻，招佩珍，贤内助（中共党员）。贤淑端庄，克俭持家，相夫教子，为罗四珠事业成功，起到巨大的作用。

子，罗明坚，传承父业，现为广东省南海市溶洲陶瓷二厂厂长。勤奋上进，有乃父风。努力在父辈的基业上，接力赛跑，再创新高。

孙，罗嘉盛，承沐家教，年幼勤奋；知识为先，尚求学进。

罗四珠一家，传承中华民族的优秀文化，做到：

穷不丧志，富未忘形，为官清介，言商诚信。

忠孝一门，仁义传家，上报祖德，下启孙功。

中华罗氏通谱编纂委员会

总编福州罗训森撰

二○○二年十一月三日

于广东南海南庄

注：具体内容，详见《中华罗氏通谱·人物篇·工商精英·叱咤陶瓷胜地风云的奇人》。

附：叱咤陶瓷胜地风云的奇人

——记南海市溶洲建陶二厂董事长罗四珠

奇迹每出之胜地，胜券总握于奇人。

在广东省南海市，有个著名的专业镇，人称“陶瓷胜地”，这就是南庄镇。该镇有陶瓷企业100多家，陶瓷产值75亿元。100多家陶瓷厂就像一颗颗珍珠镶嵌在这个陶瓷胜地上。在这一大串珍珠中，有一颗闪闪发光特别耀眼的璀璨明珠，那就是“溶洲建陶二厂”。

真是“无巧不成书”，这颗明珠的领军人物的名字也有个“珠”字，南庄人亲切叫他“珠叔”，他的全名叫罗四珠，是个传奇人物：他文化不高，但很有文化品味；他外貌威严，但内心又十分仁慈；他白手起家，把溶洲建陶一厂办得像模像样，六年后全部奉送给村里，又白手起家，再攒积起一个全国最大的外墙砖王国……他出身寒门，但清贫的生活不但没有消磨他的意志，而且使他磨炼出勤奋好学、勤于思考、乐观向上的优良品质；他中小学的成绩优良，但因为家庭贫寒的原因不能继续求学、接受高等教育，但这不妨碍他养成读书的爱好，社会大学也让他学到了高等院校里学不到的东西；后经营工厂积淀了一笔“财富”，奠定了大显身手的厚实基础。机会来了！60年代末，组织上把年仅24岁的罗四珠送进工业学校进修，使他的专业知识、管理知识得到进一步充实，实践经验得到了升华。在70年代至80年代初，他历任溶洲星石联队铸造厂、风扇厂、溶洲建陶一厂厂长，办一个成一个，办一个红火一个，罗四珠成为当地远近闻名的“办厂福将”。

他的成功经验很多，但如果要高度概括，却只有八个字，即“优质、创新、人本、环保”。

优质——企业发展之根基

“质量是企业的生命”，这句话可谓老生常谈，也可以说所有的企业家都是重视质量的。但要做到始终如一，常抓不懈就很不容易了，这也是一个企业是否成功的关键。

溶洲建陶二厂自建厂起始，就把优等的品质和严格的管理作为企业的立足点和出发点，当时的厂长罗四珠亲自制定了“高起点、高质量、大规模、专业化”的战略思路和“质量第一、信誉第一、创新第一、服务第一、环保第一”（称为“五个一”）的经营宗旨，并把这个战略思路和经营宗旨贯彻到所有管理人员和所有员工，成为全厂员工自觉的行动指南和工作理念。这个厂建厂十三年来，一直保持这个战略思路和经营宗旨，历经风险，屡创奇迹，在赢得市场和客户的同时，也赢得了信誉和效益。十三年的艰苦拼搏，十三年的辛勤开拓，溶洲建陶二厂在他的带领下，不但在强手如林的陶瓷界站稳了脚跟，而且成为拥有300亩近20万平方米的现代化厂房，拥有10条现代化的先进生产线，年产量超过1300万平方米，昂首跻身“中国建材十强企业”行列，成为中国外墙砖产量最多、销量最多、品种最多的著名民营企业（荣获“中华之最”称号），其“溶洲牌”、“石湾牌”也成为畅销大江南北、名扬海内外的外墙砖著名品牌。

二个著名品牌、三个“中国之最”不是从天下掉下来的，过硬的质量才能有优秀的产品。罗四珠董事长视质量为生命，视为企业发展的根基。

一流的硬件是生产优质产品的基础条件罗四珠他们不惜拆巨资引进国际一流的生产设备，对原有的厂房进行改造、扩建，使之成为与现代化大工业所匹配的现代化厂房，为其优质产品的锻造提供了坚实的基础。

一流的管理是生产优质产品的可靠保证溶洲建陶二厂在坚持国标的同时，制定了严于国家标准的企业内控标准，严格按照IS09002国际质量体系的要求进行生产，对各个环节进行严密的控制，严格现场管理、严格质量控制，力求精益求精。规定质量指标对每个人、每道工序、每个班组、每个车间乃至整个工厂均有否决权。成品由专职质检人员验收合格后才进库区，对达不到指标要求的一律打碎。在这里，不存在以次充好、以劣充优的情况，甚至外行人看了即将打烂的成品心想为什么要打烂呢，觉得对他们对质量的要求到了“苛刻”的地步。

经常性的质量教育是生产优质产品的孵化器罗四珠注重对全体员工进行经常性的质量宣传教育，大会讲小会说，要求每个员工从进厂之日起就要牢固树立“质量就是生命”、“质量就是饭碗”的质量观和危机意识。罗董事长最常说的两句话就是：“今天你不认真工作，明天你就要认真找工作”；“今天你忽视了质量，明天客户就会忽视你”。这两句通俗而富有哲理的话深入全体员工的心扉。

溶洲建陶二厂十三年来，没有一例质量投诉，中国平安保险公司为溶洲建陶二厂产品质量独家承保，六年来无一例质量索赔纠纷；企业因此通过了IS09002质量体系认证，并因优质而获得了无数的荣誉。

当你置身溶洲二厂现代化的生产线，亲身感受工人一丝不苟、全神贯注的工作态度，也许不难找到溶洲建陶二厂为什么拥有二个著名品牌、三个“中华之最”的答案。

创新——企业发展之灵魂

企业也要“与时俱进”。“与时俱进”靠什么？靠创新！江泽民总书记说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”罗董认为：创新也是企业发展的灵魂。

罗四珠清醒地认识到：在当今“知识爆炸”的时代，随着科学技术的日新月异，更高质量的产品不断涌现，如果你还是“老三篇”，市场和客户肯定要淘汰你，特别是外墙砖，消费者追求时髦，随着生活质量不断提高，人们对外墙砖的要求也不断提高，生产一种优质产品占领了市场就一劳永逸是不可能的。只有不断创新花式品种，做到“人无我有，人有我新，人新我更新”，才能“任凭风浪急，稳坐钓鱼台”。

创新已成为企业生存和发展的普遍规律，包含多个层面的内容，从外在形式的变化，到内在本质的变革都需要创新。创新是企业不断进步之灵魂，是企业兴旺发达之动力，是企业永葆生机之源泉，是企业与时俱进之武器。罗四珠认为：在竞争日益激烈的今天，你想“站稳阵脚”，不被淘汰；你想“出人头地”，脱颖而出；你想“笑傲江湖”，领先群雄；你就必须“敢为人先”，必须开拓进取。罗四珠还认为：干工作“照饭煮糊”（因循守旧）最容易，因此要创新就要允许失败、允许摸索。他常说：“创新而失败，远胜模仿而成功”；“从来就没有失败过的人，是不存在的，就是有，也不可能辉煌”。可以说，罗四珠的创新理念是全方位的：机制创新、技术创新、管理创新、产品创新。

机制创新早在溶洲建陶二厂草建时期，罗四珠就主动提出与国有企业佛山石湾陶瓷厂联营，学习石湾陶瓷厂先进的技术、工艺，但他不是照搬照套，而是取长补短，国有企业的优点被他精心学到了，而国有企业的弊端被他彻底舍弃了。

技术创新对所有产品一律根据国际的技术参数和客户的要求加工，特别强调质检技术部门做到三到位：任务到位、质量技术标准到位、责任到位。从而达到了产品出厂质量合格率100%。其中胎骨彩玛和各规格全色砖全部执行GB／T4100·1－1999标准，吸水率控制在0.5%范围内；100mm×100mm、240mm×60mm、195mm×45mm等瓷质彩面执行GB／T4100·2－1999标准，吸水率控制在1%－3%范围内；保证全部产品不透底，弯曲强度大于30mpa；耐急冷急热必经三次急冷急热循环不出现裂纹；抗冻性，经20次冻融循环不出现裂纹剥落；产品外观严于国家标准。配套2500吨意大利进口压机，为其产品质量提供了可靠的保证。

管理创新一是规范化管理。他不满足国家标准，而是自己提高管理标准，采用ISO国际质量体系。二是制度化管理。他制定了生产、销售等规章制度。

产品创新每年开发5个以上产品系列，200多个花色品种。

新的生产大楼已经破土兴建，如果你明年这个时候来溶洲建陶二厂，你将看到160米长，共2.3万平方米的生产大楼矗立在南庄石南路上。

人本——企业发展之动力

马克思说过：“人是生产力最活跃的因素，起着决定性的作用。”对企业来说，人员是企业最重要的资源。罗董事长深刻认识到：企业之竞争归根到底是人才之竞争。员工的素质决定产品的素质也决定工厂的素质；员工努力是企业立业之根本。溶洲建陶二厂的迅猛发展，离不开全体员工同心协力，兢兢业业，尽职尽力，勤奋经营，以13年血汗凝成今日之成就；自然也离不开罗四珠以人为本，以慈爱为怀，十分关心、体恤员工，“意和同悦”、“利和同均”。

罗四珠很有“心”，他不但十分用“心”经营着他的“外墙砖王国”，而且用“心”温暖着他的员工。他说这是“心之交响乐”。他制定了“以人为本”的办厂方针，一心一意实施“四心工程”。“四心工程”主要是关心、体贴、保护员工的措施，即：“尽量使员工干得开心；尽量使员工过得舒心；尽量使员工获得信心；尽量使员工活得放心。”

提供良好的工作环境一是工作量制定得科学；二是工作环境符合卫生标准；三是特别注意劳动保护。罗四珠十分爱惜员工，关心员工、尊重员工，尽量让员工干得开心。

提供优质的生活环境全厂1200多名员工，每人三餐只交3元就可以任吃，每餐有5个以上花样任选。员工住在高8层楼的崭新员工宿舍，每个房间都安装了中央空调，每个房间都有彩电。员工食堂是个高档次、低收费的一流福利食堂。罗四珠深情地对员工说：“大家能在一起工作，是我们的缘分，我们要珍惜这个缘分。”很多打工仔、打工妹由衷地说：打工能到溶洲建陶二厂，是我们的福气。此外，企业还为职工寓所提供优良的保安措施，尽量使员工过得舒心。

提供优越的培训条件每年都定期对员工进行多层次、多内容、多目标和多形式的素质教育和专业培训，使员工不断提高素质，重塑自我。罗四珠认为：员工在我这里学到扎实的知识和本领，将来哪怕不在我这里干，到别的地方照样顶呱呱，一样为社会出力。企业通过培训形成“比、学、赶、帮”的良性竞争局面，尽量使员工获得信心。

提供完善的社会福利保障体系给每个管理干部买了5万至10万元保险，全部固定工都买了社会保险，尽量使员工活得放心。

交心是不易的。而在这个“外墙砖王国”里，每一位员工都是称职的一流乐手，在“乐团总指挥”罗四珠充满领导艺术的指挥下，每个乐手轻松地发出心灵的微笑，并融为一首动听的乐曲，节奏一致，力使每一乐章都成为人类的福音。劳动创造了人的美，人在劳动中又按照美的规律创造美的事物。壮丽的高楼广厦、辉煌的殿堂庙宇、秀美的园林小舍，哪个离得开外墙砖的铺贴？

环保——企业发展之源泉

生态文明和可持续发展越来越为人们所重视。有识的企业家日益重视环保。

罗四珠就是这样的企业家。

众所周知，建陶行业的污染问题，是一个世界性的难题。我们到溶洲建陶二厂之前，对企业的污染已经有了充足的思想准备。可是，事实却使我们这些号称见多识广的“老记”大跌眼镜：

下了车，我们首先来到溶洲二厂的销售大楼，只见晶亮整齐的白墙，窗明几净的办公室，悬挂各种美丽图案组成的外墙砖样品。看来办公区是挑不出什么问题的，我们到车间去！

可是在溶洲二厂的每一个车间，我们照样看不到灰尘，闻不到异味，特别是6000马力重油发电机组的上空，更见不到一缕别的地方司空见惯的白烟……

从污水排放沟流出来的是经严格处理的清水……

厂区周围，到处是绿茵茵的台湾草，泛着柔和的绿意；人工开挖的“九曲小河”生长着亭亭玉立的荷花、睡莲。假山流水潺潺，特地从佛教胜地移来的菩提树没有半点灰尘，生意盎然……真是奇迹！

罗四珠始终认为：溶洲建陶二厂能够如此迅猛发展，离不开改革开放和政府德政之福荫，离不开社会各界的大力支持，因此，“溶洲人”常存感恩之心，尽自己绵力反哺国家社会。溶洲建陶二厂每年上缴国家数以600万元计的税收。罗董事长动情地说：“没有社会对和企业的支持和帮助，就没有我罗四珠和溶洲建陶二厂的今天。企业有了效益，就应当报答社会！”而报答社会除了捐资公益（他捐资公益从来不落后他人，仅粤北一间希望小学他就捐了30万），最直接最有效的做法就是进行环境保护。他告诉我们：他提出“美化社会环境，由我们自身做起”的口号，近几年投资了上千万元进行环境保护和节能改造，收到良好的社会效益和生态效益。溶洲建陶二厂也因此获得“国家节能环保花园式工厂”的殊荣。

溶洲建陶二厂的“溶洲牌”、“石湾牌”外墙砖，以独特的尺码色号的统一、进口高吨位压机带来的坚实强度和进口釉料制成的光洁釉面深受消费者喜爱；而罗四珠也以独特的质量意识、创新意识、人本意识、环保意识赢得员工的爱戴和社会的称誉。

人类已经进入21世纪，“溶洲人”决心在新的世纪更上一层楼，以自强不息、追求卓越之精神，深化企业改革，全面提升企业文化，大力引起高级人才，在生产、经营、销售等环节深挖潜力，效天行之健，正其谊而谋其利，明其道而计其功，秉“正德利用厚生”之义，共创美丽幸福快乐之明天。

时代在前进，罗四珠和他率领的团队也要与时俱进，他们的目标已经不满足于国内名牌，而是瞄准国际名牌的宏伟目标，相信在不久的将来，国际外墙砖王牌中必将出现中国的品牌，必将出现“溶洲”、“石湾”乃至更多的品牌！

响亮的“心之交响乐”将在世界各地奏响。“溶洲人”用优美的旋律美化人们的家居，用和谐的节奏丰富人们的生活。不管是谁，不管在哪里，不管什么时候，只要有“溶洲人”，只要有晶莹剔透、精致大方的外墙砖，就有美丽、快乐、爱心、关怀的音符出现。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.14     于福州

罗正年，生于1954年。毕业于四川省轻工业专科学校机械专业，1991年出任四川省纺织机械厂副厂长，现任上海展望集团有限公司董事长兼总裁。

罗正年于1991年创办私营企业，1993年独闯上海，从无到有建立了一家大型的饲料企业，仅一年时间便蜚声沪上。1994年底又从零开始独自创业，纵横捭阖、借势造势，运用代加工、租赁、合资、兼并和赎买等资本运作方式，在短短的４年时间内，将一个9000元起家的展望公司扩展到现有２亿元资产和14个子公司，涉及饲料、机械、畜牧、食品、生物制品科研与生产的全国性民营集团企业。速度之快，效益之高令人瞠目结舌。

他重视人才，重视科技，高薪聘任了原联合国专家波西曼教授任集团技术总监，首开我国民营企业聘任外国著名专家之先河。他倡导并实施了以促进农业现代化为宗旨的“展望农牧发展工程”。采用政府、企业、科研单位和农户共同参与的方式来优化配置农业资源，成功地在上海、河南、湖南和广西各地分别展开实施，目前已形成了以食品加工为龙头，以畜牧养殖为基础和以饲料生产为中心的新型产业链条，从根本上改变了单纯种植和养殖的传统农业模式。

注：个人资产5亿元。

附：上海展望企业集团简介

遥远的东方有一条龙！

在中国大地上，一个以“展望”为旗帜的现代产业群正在兴起，它以高科技作为强大支撑，以国内外市场为导向，以广阔的农村为依托，像一条巨龙腾飞于大江南北……

“龙”型的布局

上海展望企业集团创建于1994年7月，是一家股份制的全国性集团公司，主要产业为饲料、畜牧和食品，兼营机械、塑料、服装等项目，集生物制品的科研、生产和经营于一体。

“展望”创建伊始，就确立了推进中国农业现代化的发展战略，那就是立足优势资源，确立主导产业，创办龙头企业，建设商品基地，辐射带动农户，它的主导企业像“龙头”面向国内外市场，它的产业链条像“龙尾”摆向千家万户。以资本为纽带，以合同相联系，以科研带产业，公司加农户的方式，形成一条龙式的强大利益共同体。“展望”目前的发展十分顺利，在上海、安徽、山东、河南、广西、贵州、湖南等省市已经有14家子公司，正在向其他省市稳步前进，还拥有“展望农牧工程研究设计院”等专业科研机构，总资产近2亿元，年产值达5亿元。

跨世纪工程

体现“展望”战略思想的重大举措是从1998年起，在各省市实施的“展望农牧发展工程”，计划在7年内投资30亿元，其基本结构是：

1. 依托“展望农牧工程研究设计院”，把科技成果转化为优良的牲畜种群并向广大农户推广，改良农村落后的牲畜品种；

2. 向农户推广“展望”的名牌优质饲料，再收购他们育肥的猪、鸡、牛、水产品等畜禽，把种植业的粮食转化为畜产品；

3. 依托“展望”的生物制品和食物加工企业，把畜产品转化成为生物制品和优质商品；

4. 通过市场运作，把生物制品和优质食品转化为利润，投入扩大再生产，并发展新的“展望”工程网络。

这一创举贯彻了党中央关于中国农业现代化的伟大战略，加快了农民和农村致富的步伐，得到了当地省、市委和政府的大力支持，先后实施了“上海展望农牧发展工程”、“中原展望农牧发展工程”、“湖南展望农牧发展工程”等，发展势头良好。

科工贸优势

“展望”一直把科技作为立足之本，建立了“展望农牧工程研究设计院”。为首的世界著名动物营养学博士、美国专家波西曼，早在1967年就是美国内布拉斯加州大学教授，是动物营养和畜禽、水产和饲料方面的权威，1973年起作为联合国粮农组织的官员和技术专家派往世界各地帮助建立饲料工业，1985年还作为美国大豆协会派驻中国的首席代表，波西曼博士欣然加盟“展望”，被新华社报道为“上海之第一”，“将带来世界最先进的技术和最新市场信息”。在这个研究院里还聚集了一大批博士、硕士和各类专家，从事生物工程、饲料、食品等方面的研究，新成果层出不穷，由于“展望”真诚地为当地政府分忧，为千万农户致富，所以在开拓市场方面也屡创佳绩。 目前中国优质饲料已形成“展望”、“正大”、“希望”三足鼎立之势，展望集团推出的品牌驰名全国，“展望”创造的“乳猪饲料”和“仔猪饲料”双双获得中国首届饲料工业博览会认证证书；“展望”的“蛋鸡饲料”荣获内贸部，国家工商管理总局、技术监督局和全国消费者协会“质量信誉”产品称号；特别是“展望生命蛋”，其中营养含量超过不同鸡蛋好几倍，先后荣获1997年全国星火杯发明创造银奖、1997年上海第四届科技博览会科技银奖，被科技界誉为“以生物工程造福人类的一大成果”。

“展望人”胸怀 以今天的奋力拼搏，实现明天的展望理想！

展望集团在董事长、总裁罗正年的带领下，形成了“以一个产业带动一方的经济”的经营思想和企业精神，以天下事为己任，认真贯彻当地政府的经济发展和社会进步方针，千方百计帮助农民致富，获得了良好的企业信誉和社会声誉，短短几年就取得了跨越性的丰硕成果，目前正在向全国各省市继续发展。

上海展望企业集团欢迎海内外有识之士加盟协作，愿和各省市的政府、企业和农户共谋农业现代化的发展大业。

展望集团产品简介

上海展望企业集团是一家集畜禽水产饲料、机械、畜牧、食品、生物制品的科研和生产经营于一体的全国性民营企业集团，拥有以世界著名动物营养学家波西曼博士为首的一大批具有博士和硕士学位的高级专业技术人才；一流的设施，现代化的管理，赢得了以展望产品商标和服务商标为标志的著名品牌信誉，多项产品先后获得了国家和省市授予的荣誉称号；集团核心企业上海展望集团有限公司被上海市嘉定区评为1998年度先进私营企业。

展望生命蛋

展望生命蛋是以世界著名的动物营养学博士美国科学家波西曼先生为首的、上海展望农牧工程研究设计院精心研制的现代生物高新技术产品，是在自然状态下运用微生物群与动物作用机理而形成的健康动物产品。

展望生命蛋消除了蛋腥味，味道更鲜美，是一种全新概念的超级营养品。

展望生命蛋不含任何激素和有害物质，属纯天然食品。

展望生命蛋除含鸡蛋营养成分外，还富含人体必需的氨基酸、维生素和锌、铁等多种微量元素，其胆固醇含量比普通鸡蛋降低了７０％左右。

展望生命蛋具有高锌、高铁、低胆固醇的特点，长期食用能保持营养平衡，改善生理状况，有助于儿童及青少年正常的生长发育和智力的提高，减少中老年人因胆固醇高而引发疾病的机会，是理想的补充微量元素及降低胆固醇的营养食品。

展 望 食 品

保鲜方便面该项产品属于今后方便面发展的方向。在欧美日等发达国家，方便面市场中保鲜湿面的市场份额已占６０％，而干型方便面的市场只占４０％。它除了具有干型方便面固有的优点外，更具有新鲜、可口、无因油炸而产生的过多油腻，因而更宜于健康。目前已开发出的品种有：凉面、各种口味的汤面。

来自大山的绿色食品——酸辣方便面她来自天府之国的大巴山，以富含粗纤维的红薯淀粉精制而成。开水冲泡即食，酸辣爽口，让你一试难忘！

家庭套餐目前，我们已开发出近百种可供规模化生产的传统菜肴，从清蒸鲩鱼、鱼香肉丝、扬州炒饭、虾仁炒面到萝卜牛肉汤等等，一应俱全。它采用目前世界上最先进的自动无氧烹饪技术，充氮包装，以达到新鲜可口、常温保存的目的。物美价廉，食用方法简单，最适宜上班族使用。

展 望 饲 料

展望集团从国外引进和自行研制的畜禽、水产动物用全价料、浓缩料、预混料共有10大类、22个系列、120多个品种。目前生产的“展”牌、“德富来”、“贝德”，“开利”，“天河” 牌系列高、中、低档畜禽用颗粒和膨化饲料具有畜禽快长、抗病、省料、高效的特点。其中乳猪、仔猪饲料双双获得中国首届饲料工业博览会质量认证证书；蛋鸡料荣获原国内贸易部、国家工商局、技术监督局和全国消费者协会“质量信誉”产品称号。“展”牌系列特种水产饲料有虾、鳗、蛙、蟹、鳖、混养鱼六大系列28个品种，被广大养殖户誉为“多、快、好、省”致富的好帮手。

展 望 机 械

展望集团机械产品主要有：展望牌和申环牌SLH—2000系列干法、湿法颗粒饲料机组，SLH—2500、3000、3200系列湿法颗粒饲料机组，WHHJ—3000B、5000Ａ系列配合饲料机组、2F—2000系列配合饲料机组等成套饲料加工设备；还有QH—200（50）添加剂混合机，SLH—200、250颗粒制粒机、双螺杆、单螺杆膨化机等单机。所产机械产品主要为各种规模的饲料加工厂、养殖场、水产养殖企业和养殖户生产、配制饲料服务。其中SSLP—80—100双螺杆小型膨化机组和SLH—200型颗粒机，是专门用于解决偏远山区乡村农户小规模经营自行配制饲料所用，具有设计巧、技术高、易操作、价格低和安全低耗的特点，深受广大养殖户喜爱。1988年以来小型多功能环模机典型模式获上海市星火科技三等奖，ＳＬＨ—２２００环模式颗粒饲料加工机组评为上海市优质产品和“1989年国际农展会丰收奖”。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.12     于福州

罗发光，男，福建沙县民发房地产开发公司董事长。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.12     于福州

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注：个人资产9.5亿元，未与本会联系，具体情况不详。

来源：2007.5《中华罗氏通谱》    录入：罗训森     2016.10.12     于福州